8.3 设备费用C
设备费的计算如表8.2所示。
表8.2 设备费用表
序号    设备名称    型号    数量（台/条）    价格（元）
1    螺旋计量秤    DGL300    74    9000
2    风送斜槽    FS400    74    6500
3    振动筛    SV-400-3S    74    7000
4    料斗式干燥机    STG-U250    74    7000
5    三辊研磨机    SM405    74    20000
6    高速混合机    SHR-200A    74    10000
7    螺旋上料机    TZGJ-400    74    4500
8    啮合异向双螺杆挤出机    DSJSZ-80    74    300000
9    非啮合异向双螺杆挤出机    DSJSZ-110    74    300000
10    三辊压光机板材生产线    SY    74    160000
总计    -    -    740    824000
                
         所以，设备费C为824000 74=6097.6万元
8.4 折旧费用D
假设生产工艺中所需的设备均为新设备，购买新设备费用为C，假设折旧年限为十年，则D=C/（10×年总生产量）。
由于，新设备费C为6097.6万元，而年总产量为10万吨，所以折旧费D为：
 0.0610元/kg
8.5 厂房的安装费E
假设厂房的设计面积为:300×200=60000m2，取厂房的地价E1为1000元/m2，厂房安装的平均费用为200元/m2 ，厂房的地价E1为60000×1000=6000万元，则厂房的安装费E2为60000×200=1200万元，假设厂房折旧年限为三十年，则厂房的安装费E=(E1+E2)/（30×年总产量）=（6000+1200）/（30×100000000）=0.024元/kg。
8.6 厂水，电费F，(元/kg)
水费＝F1＝0.6，电费＝F2＝1.2，则F=F1+F2＝1.8
8.7工资G＝3 (元/kg)
8.8 每年总成本H，(元/kg)
H=A+B+D+E+F+G＝10.53＋6.1＋0.0610＋0.024＋1.8＋3=21.51
8.9 企业管理费I，(元/kg)
I=10%H＝5.125
8.10利润L，（税前利润）(元/kg)
L=20%H＝10.25
8.11税金K，（元/kg）
K=13%H＝6.66
8.12销售价S，(元/kg)
S=H+I+L+K=1.43×H＝1.43×21.515=30.7665
9 车间布置
车间厂房布置是对整个车间各个工段，各设施在车间内，按照它们在生产中所起的作用进行合理的平面和立面的布置。车间布置设计的内容可分为车间厂房布置和车间生产设备布置。
设备的布置设计是根据生产流程情况及各种相关因素，把各种工艺设备在一定区域内进行排列。在设备布置中分为初步设计和施工图设计两个阶段，每个设计阶段均要平面和剖面布置。
车间布置设计的两项内容是相互联系的，主要任务就是合理安排整个车间的设备及一切生产辅助设施和配置车间厂房仓库等。车间布置对建筑施工，正常生产等具有决定性的影响。如果车间的布置不合理，就会造成人流、物流紊乱，影响产品的质量，给生产管理造成困难，增大生产管理成本。这个阶段的设计一定要加强生产成本的核算，做到在设计时就把生产成本归入设计管理内容，免得在设计上就先天不足。在进行车间布置时，必须以设备布置图为依据，以此为条件，对车间内生产厂房，辅助厂房及所需的面积进行估算。而详细的设备布置图有必须在已经确定的车间厂房总布置图的基础上进一步具体化。 年产10万吨长玻璃纤维增强PP板材车间工艺设计(41):http://www.youerw.com/huaxue/lunwen_1401.html