民营企业 10115.2 10.4 43.1 5599.3 -2.9 28.5

（数据来源：中国统计年鉴）

贸易方式中也是一般贸易占据主导地位。而在参与国际化的经营中，企业多以外商投资企业为中心，我国的企业无论国有企业还是民营企业都在对外经营的规模上不足以和外商投资企业进行比较。我国企业在进出口额方面也落后与外商企业。

综上所述，我国企业国际化经营的总体规模在逐步发展壮大，但仍与外商投资企业直接存在差距。制定和采取正确的企业国际化经营发展路径和策略，对我国企业的良好发展起到促进作用。

（二）课题研究目的和意义

全球经济贸易的进程加快与密切，越来越多的企业进入到国际市场，我国企业既要面对外国企业的竞争，也要面对走进国际市场的问题。在这种情形下，我国企业应当采取正确有效的国际化经营和发展战略，才能保证企业的国际竞争力，从而促进市场的占有率的稳定，推动企业的发展。而许多企业在面对走出国门，进入国际市场时，采取的一些贸易手段和途径并不十分完善，从而引发了许多贸易纠纷，产生贸易赔款，甚至有的企业因此而蒙受巨大损失，从而影响企业的发展。可见正确良好的国际化经营发展路径和策略对企业的贸易活动不仅仅有促进，还有保护产业，保护国家利益的功能。基于这种观点，本文对我国企业国际化经营发展的路径和策略进行了分析，对加速中国企业国际化以及增强企业国际市场占有率提出相应的建议。文献综述

   本文过对课题的现状和未来发展趋向进行分析，然后通过橡胶行业的一些事证去分析解决，再利用所查的最新数据绘制成图表，做出清晰的解释和说明。最终得出结论与解决方案。

二 中国国际化经营企业的地区和行业分布

（一）企业国际化经营

企业国际化经营是国际经济与贸易学中重要的概念，是指企业为了寻求更广大和潜力的市场、更加优廉的资源、更高额的利润，而突破一个国家的界限在两个或两个以上的国家从事生产、销售、服务等活动。企业的谋求活动跨越国界，在两个或两个以上的国家区域内组织商品、服务和要素的流转与转换，企业这种介入和利用国际市场的途径有三种：出口、契约式合作和对外直接投资。其本质上便是通过商品或者资金的流动达到国际化经营的目的。企业在实现国际化经营中，经营方式的抉择与改变，会反映了国际化经营差别方式对企业产生的资本收益抉择。同时特殊经营优势与可操纵的区位优势也是决定企业选择什么样的经营方式和采用措施的着重点的侧重。因此，差别的行业的企业面对不同的竞争环境以及其企业不同的成长状况，以及企业家的性格理念的差距，对企业的国际化经营发展都会产生不同的影响。

巴克利、卡森（1976《跨国公司的未来》）从产业组织理论视角从内部化理论延伸到产业链，进而探讨企业的国际化经营活动，注重竞争战略对企业国际化经营的影响；约翰逊和马特逊（《战略管理》）则利用网络理论分析企业的国际化经营行为在产业内的特征，得出企业国际化经营以企业建立、发展、维持网络关系为基础，并将这种关系融入企业作为目标的积累过程，从而将国际化经营的企业分为四种类型：开端者(the Early Started)、后来者(the Late Started)、孤独者(the Lonely International)融入者(the International Among Others)；彼·恩莱格立足于国际知识转换的角度，发现制造型企业在基于国际市场扩张时，一是人力资本要素密集型的企业更倾向于并购当地企业，二是实物资本密集型的企业则倾向于绿地投资；世界经济期刊于2007年《全球生产贸易新格局下企业国际化发展路径及策略研究》是基于生产率异质性理论的研究，2014年西南财经大学的张瑞凤硕士《全球价值链下中国企业国际化路径：一个国际化比较视角》从全球价值链角度研究。有从中小企业入手，也有从商业银行或者制药企业方向研究。大致得出：引进外资和人才，学习西方的管理技术，受国家政策的扶持和国际市场需求变动。同时追求国际合作，加强学习，推动技术创新和产业结构优化升级。而本文将从我国贸易活动最活跃的橡胶产业入手，通过对橡胶产业的内部和外部两个大方向分析。内部注重稳定与创新，外部注重突破与保护以及树立品牌形象。产业内贸易强调强强联合，产业外贸易注重稳定长期的客户与多方合作。同时在参与国际市场的时候，注重规则，寻求国际贸易组织和国家的保护以及树立良好的品牌所来的潜在能量。 中国企业国际化经营发展路径策略研究(3):http://www.youerw.com/jingji/lunwen_84223.html