4、前瞻性。德国“工业4。0”是一个需要长期发展的战略；智能经济社会不可能在短期内实现，因而德国将之作为一个中长期的的发展目标。在当前工业生产方式与中长期目标二者之间，德国十分注意发挥自己的优势，通过对智能工厂进行多层次、多角度的透析和描述，既提高了可操作性，又充分体现出前瞻性，为德国选择正确的战略重点、采用超常规的应对措施，提供了丰富的理论和实践基础。同时，德国将实现技术标准化置于首位，努力成为行业标准制定者，以持续保持德国在全球制造业中的领导者地位。 

5、市场性。工业的发展与市场需求密切相关，德国“工业4。0”不是封闭的只在工业内部做改革，他们甚至工业的发展要适应市场、构建市场、引领市场，只有将工业与市场需求相结合，才能占据市场的制高点从而成为市场的领导者。智能工厂作为智能化世界的重要组成部分，德国“工业4。0”将要走一条以“工业智能化”带动“社会智能化”的道路，同时以工业智能化为依托为“社会智能化”提供全新一代的网络通信技术、智能控制系统设计、“大数据”分析方法等各类软硬件。德国工业4。0计划着将成熟完备的“工业解决方案”转化成为优良的“社会服务解决方案”，从而可以在不同的地区、不同的领域进行推广发展，构建新的市场空间。文献综述

（二）中国制造2025与德国工业4。0的比较

    1、战略思想的差异

纵观德国“工业4。0”与中国制造2025，我们可以看出两者之间一个非常大的区别在于，德国工业4。0战略是一个划时代的性战略。他的落脚点是要从根本上对传统的制造方式进行大刀阔斧的变革，从而推动德国在整个工业发展上实现质的飞跃。与德国的“工业4。0”相比较，中国制造2025更多的的是强调在现有的工业制造水平和技术层面上，通过对互联网技术的应用，实现工业结构的优化升级，从而实现工业产量的增加。二者在战略思想层面的不同，既是两国工业基础层次不同的反映，同时也暴露出中国制造2025在战略上理论深度不够，工业制作技术相对落后，对工业的发展缺少更为深入的了解和认识。同时中国制造2025在对工业和市之间关系的认识仍需要更为深入的探索与思考。

2、战略基础的差异

通过对德国工业4。0的分析来看，我们可以清晰的看到这个战略最关键的因素在于基础科学研究的发展，以“高、精、尖”的科学研究成果和理论基础为依托，促进工业发展，提高资源利用率。与德国工业4。0相比，我国的基础科研较为薄弱，科研的创新能力不强，还需要长时间的发展，短期内很难有重大突破。造成这个问题的根本原因，不仅有历史条件因素的影响，同时也有政策因素的影响。在科学研究的政策支持上，中国更加注重应用型研究，支持力度比理论基础研究更大，而对理论基础研究认识不够，支持力度也相对较弱。同时由于历史原因导致中国工业基础薄弱，缺乏制定国际化行业标准的经验和条件。因此，我们有必要下大力加强理论基础研究，提高科技创新能力，从根本上改变工业生产制造模式，提高资源利用率。

3、战略措施的差异   

为了保证工业4。0能够得到贯彻落实，德国非常关注技术、政策和环境等因素对工业4。0的影响，并对这些因素进行了评估调整，使之能够为德国工业4。0的发展提供助力。同时，为了保证德国工业4。0能够得到贯彻落实，德国积极加强对企业社会责任、贸易数据保护等与工业4。0密切相关的法律法规的调整，为德国工业4。0的发展建立起良好的法律环境。健康完善的法律环境对工业的发展有着不容置疑的巨大帮助，德国为工业4。0建立健全法律制度，创造良好的法律环境，这一点非常值得我们学习。 德国工业4.0与中国制造2025比较分析(4):http://www.youerw.com/jingji/lunwen_97969.html