(3)、 进行产品创新，提供强大的增值业务
国内的商业银行受多种因素的限制，产品创新的进程较为缓慢，金融产品的数量也相对较少。国际上的金融产品数量达近3000种，而国内银行开发的金融产品只能占到全球金融产品的1/10左右。因此,第三方支付平台企业应进行“多业务、多银行、多渠道”的服务创新。第三方支付交易平台应将目光聚焦在自己的核心竞争力上，载做好银行的传统业务之余，依托自己原本就十分强大的IT、财务、咨询等专业从业人员，为用户提供银行不愿提供的、或是提供不了的多项增值业务（财务报表、数据分析、管理咨询分析等），以拓宽自己的赢利途径，吸引更多的交易用户，从而为第三方支付平台企业的发展，打下良好而又坚实的基础。
    (4)、 支付手段多样化
需要在全国范围内，和全部的商业银行进行支付连接。企业在提供基本的网上支付服务的同时，还能够提供在线支付、手机的支付、电话的支付、短信的支付、WAP的支付、掌上的支付、虚拟的支付、与自助终端等多种支付交易方式，构建好立体化的便捷的支付体系。
综上所述，第三方支付交易平台，不能与银行的传统业务分工独立开来，而是应该与银行业务整合融合在一起。不管是采用哪种运行方式，都必须首先明确把握好自己的核心竞争力，探索公司的盈利方式。第三方支付交易平台，必须将用户的使用心理和客观需求作为出发点，将为用户提供便捷、安全的支付方式为目标，结合自身的强势之处，大胆革新，建立并巩固自身的核心竞争力，最终才能够赢得广大交易用户的认可和忠诚度，从而实现企业的赢利。
2、 研究展望
    第三方支付作为一个较新的商务形态，缺乏相关参考案例和研究，其风险对策在未来的研究应集中在以下几个方面：
(1)由于第三方在线支付平台发展起步较晚，缺乏相关数据，本文仅仅从定性的角度分析，而没有从定量的角度进行深入剖析。
(2)由于篇幅的原因，本文并没有深入将中国第三方在线支付平台与其它金融产品进行横向和纵向的比较。
总之，本文的研究只是抛砖引玉，论文的研究结论希望能在第三方支付进一步的发展过程中得到验证。 第三方支付系统风险对策分析+策略建议(13):http://www.youerw.com/jisuanji/lunwen_361.html