致 谢 39

参 考 文 献 40

第一章 绪论

1。1   研究目的与意义 

自 2014 年年底开始，油价暴跌，海工产品的需求量也日益减少，从而海工市场 的竞争也日渐激烈。在这样的环境之下，投标方案的好坏直接影响是否接到订单，以 及对事后的展开工作也有极大的作用。前期做好技术准备工作，不仅可以得到客户的 认同，从而大大提高接到订单的几率，即使得不到订单，也大大减少了前期的准备成 本和为后期相似项目积累检验。材料在每个项目的成本预算中，均作为成本预算中的 第一角色，而投标阶段收到的信息新又不够完整，控制好材料的数量和材质，是有效 控制成本，符合规范要求的重要手段。 论文网

1。2   国内外研究现状 

1。3   主要研究内容 

对于规格书、RFQ 中给出的有关船体部分的信息有一个深透地理解和分析。技术 准备工作的要点和方法，主要是技术组织和材料清单这两个方面。技术组织这一块在 在消化理解技术文件的时候，结合船厂自身的技术和建造能力，将发现的重点，难点， 以及不清楚项，分别记录，经技术内部讨论后，对相关部门提出项目风险项预警，对 客户以问题澄清单（TQ）的形式，逐项澄清。材料清单部分，则是按结构区域划分， 统计出钢板和型材不同钢级，规格的用量，挑出超厚板材，特殊钢级，特殊尺寸的型 钢的规格和位置，做到不漏项。本文主要的着重点是船体的结构用钢的重量估算，并 根据设备重量及其他重量对产品是否可以正常浮起进行校核。 

第二章 技术准备的前期工作

2。1 技术准备工作范围

技术准备工作范围大致如下所示[2]： 

①消化询价文件 

                1、技术组织             ②文档管理 

                                        ③技术执行方案 

              2、技术澄清单             客户 

                                           ①特殊材料 

                                           ②涂装油漆 

                 3、材料清单               ③船体结构 

 技术准备                                  ④管系材料 

                                           ⑤电器材料 

                                           ⑥内装材料