在此之后不断有人尝试以其模型为基础进行系列科学研究。日本若杉明就是其中的佼佼者,他把人力资源的开发及使用成本从费用化改进为资本化,有一定开创性与独特性。人力资源会计成本能够发展为现如今的模样,少不了若杉明的功劳。
3 农业银行镇江分行人力资源成本构成
在现代商业企业之中,优质的人力资源是企业获得成功的法宝,在招聘—选拔—录用—培训人才的过程中为此付出的相应代价,这也就是人力资源成本,农业银行镇江分行也不例外。包括:取得成本、开发成本、使用成本、保障成本和离职成本[3]。
3。1农业银行镇江分行基本情况文献综述
江苏省分行现辖省分行营业部、镇江分行等13家分行,114家一级支行、1547家营业网点,布有4521台自助服务设备,员工达27000人以上,依靠其覆盖面广泛的网点网络体系、门类齐备的金融产品系列与其便捷可靠的信息科技手段,给各单位以及各界人士提供优质、高效的全方位金融服务。
1964年3月,农行镇江郊区办事处成立,具体金融业务由信用合作社办理,至1965年底撤销,由市人民银行农村金融科接管相关业务。
1979年9月设立镇江市农业银行,设置为分支行建制,和镇江市人民银行共同办公,两个机构,一套领导班子。
1980年初农业银行镇江地区中心支行恢复建制,实行市管县新体制后改称为镇江市支行。当时郊区农村工作由镇江市人民银行代理管理,镇江市农行进行业务方面的指导。
1984年7月,农行郊区办事处和镇江市农行营业部同时成立,虽然是两个机构但是共用一套领导班子。1984年底郊区办事处改称为农行润州支行,镇江市人民银行把农村金融业务移交给该行。到目前为止全行下辖7家一级支行,共拥有营业网点98处。2013年,农行镇江分行在全市的同业率中率先实现:各项存款率先突破500亿,其中涉农贷款金额约为143。3亿,占当年农行贷款总额的46。5%。被中国农业银行总行列为全国20个重点发展的城市分行,是现代化商业银行中的佼佼者。现如今农行镇江分行从业人员近两千人,今年全市招聘员工共计50人。
农业银行镇江分行人力资源成本构成及控制研究(3):http://www.youerw.com/kuaiji/lunwen_199976.html