2  企业并购相关理论简介

2。1  企业并购定义

常见的企业并购形式分为兼并和收购两种方式，兼并作为企业并购最常见的形式，一般表现为两家或者两家以上万全独立的企业通过种种方式合并为一家企业。最常见的是一家企业收购其他企业完成规模扩张。收购则主要是指一家企业通过某种经济手段对另外一家企业进行资产收购，从而获得另一家企业的控制行为，以达到对该企业资产以及战略管理的目的。并购的实质是企业权利不断变换和更替的过程。通过出让一部分权利完成企业规模扩大或者渠道拓展从而获得相应的收益，因此企业并购是企业完善自身的有效手段。

2。2  企业并购类型

2。2。1  横向并购

横向并购是指同一类型企业或者相似类型企业质检的兼并和收购，横向并购往往是企业扩大规模的的常用手段，能够帮助企业用最小化的资源完成市场占领，提高市场所占份额，在实现扩大规模的同时还能完成生产力的集中，降低企业生产运营成本。

2。2。2  垂直并购

垂直并购是指企业通过对产品上下游产业链进行兼并和收购，从而实现从原材料到生产加工以及销售一条龙处理，垂直并购能够最大化的对资源进行合理调配，减少不必要的消耗，降低成本。同时垂直并购能够实现企业对原材料质量的监控，提高产品质量。

2。2。3  复合并购

复合并购是指同时兼顾了横向并购与垂直并购两种并购方式的并购行为，复合并购能够同时占有横向和垂直并购的优点，也是企业实现多元化发展的必经之路。复合并购主要贴合企业的经营和发展战略，是企业发展的一种重要手段。

2。2。4  现金收购

现金收购，是以通过现金来并购所中意的公司的支付形式。

2。2。5  换股收购

换股收购作为现代经济社会最常用的手段，企业往往以自身一定比例的股份置换目标企业一定比例的股份，从而成为目标企业的控股方，实现一定话语权，换股收购能够绕开现金交易，但是股权置换比例往往需要多方进行磋商和计算，加之股票市场瞬息万变，很容易带来矛盾。

2。2。6  杠杆收购

杠杆收购是指企业以自身资产或者一定时间内收益为抵押向银行或者金融机构进行融资，从而完成对目标企业的收购。杠杆收购是企业常用的并购行为，不会给企业发展带来经济压力。

2。3  企业并购的动因

业并购的最基本原因是企业自身并不足以满足发展需求，需要通过其他手段完成企业资本扩张，同时也是经济全球化的必然结果，随着经济全球化的迅速发展，企业面临着更大的压力，企业稳步发展并不足以满足需求，反而更容易丢失稍纵即逝的机遇。通过并购能够迅速完成企业资本积累和渠道的拓展，同时并购行为能够为企业发展带来良性循环，但是企业并购过程中往往存在许多不稳定因素，如何处理并应对是企业并购过程需要面对和解决的问题。企业并购的动因可以归纳并总结为如下几个方面：论文网

2。3。1  扩大经营规模，降低成本费用

通过并购企业能够完成资本扩张，形成一个较大规模的产业链，能够完成对资源的整合、成本的控制、质量的监督管理。从而进一步提升企业竞争力。

2。3。2  提高市场份额，提升行业战略地位

通过并购能够完成市场整合，扩大企业的市场份额，通过并购能够扩大企业的规模以及销售网络，从而获得市场话语权，能够间接或者直接影响市场进而获得行业地位。 对企业并购的研究双汇收购史密斯菲尔德为例(2):http://www.youerw.com/kuaiji/lunwen_95491.html