-
高效能人士的七个习惯读后感
- 上一篇：间谍行为全国举报电话
- 下一篇：反间谍法于哪一年起施行
第五个习惯：知彼解己。
知彼解己，就是先去理解别人，然后再寻求被别人理解。理解别人，是重要的态度，聆听别人，是重要的技能。真正的聆听要做到：第一，戒掉“自传式回应”；第二，用耳朵听，用眼睛看，用心理解；第三，移情聆听。
设备验收建账是设备资产的全生命周期管理过程中的作为资金支付的最后环节，之前论证，采购（包括进口免税）等环节中不规范的地方都会在建账中集中体现出来，如果碰到这种情况，就会站在用户的角度上，想用户所想，急用户所急，在不违反原则的基础上，提供有效的解决方案。高效能人士的七个习惯读后感
第六个习惯：统合综效。
统合综效，就是通过创造性合作，实现整体大于部分之和。秉持双赢思维，运用知彼解己的习惯，才能产生统合综效的成果。
首先，尊重差异，感激多样性；然后，积极寻求合作；最后，找到共享的目标，通过创造性的合作，发现1+1>3的第三方案。
比如，在新冠疫情期间，我校分两批次从华中数控公司购买了82台热成像式红外人体测温仪，涉及到31个单位，发票数量为八张，虽然购买是总务处牵头，但建帐必须由设备所在单位分别提交。最初每个单位分别提交建账申请时，发票号码混乱不清，导致与财务系统无法对接，合同也无法一一对应，为此多次与供货商及单位资产管理员沟通，一起整理出对应到每个单位的建账合同和发票的整体清单，再分别发放到相应的单位资产管理员上传到系统，确保建账时既无遗漏又不重复，准确规范，经得起任何审计核查。高效能人士的七个习惯读后感
第七个习惯：不断更新。
习惯，无法通过瞬间获得，需要通过“时间律“不断训练，持续积累。
不断更新，就是通过身体、智力、精神、和社会/情感四个方面的不断训练，磨砺前面六个习惯，把优秀变成一种习惯。
以上习惯的养成，最重要的是“思维转换”：积极主动，把思维转换为：我可以对我的行为和选择负全责；以终为始（Begin with the End in Mind），把思维转换为：我可以在采取行动之前，先用心智创造结果；要事第一，把思维转换为：我可以让更重要的事，永远不为次重要的事让路，而双赢思维、知彼解己、统合综效这三个习惯则是从独立走向互赖。这些习惯，是技能，甚至是态度，仍需要不断刻意、甚至刻苦地练习、感悟。
变化的世界，不变的原则。作者提出对人们至关重要的七个习惯，要完成最渴望的目标，战胜最艰巨的挑战，你必须发掘并应用一些原则，而这七个习惯可以恰好左右你苦苦期待的成功。
本书的作者史蒂芬·柯维，美国著名的管理学大师。高效能人士的七个习惯读后感
全书内容汇总
一、什么是思维定式？
思维定式：也可以称作“惯性思维”，它的危害在于一旦我们用惯了一个套路，解决问题的时候，就容易条件反射出该套路的操作模式，从而造成无法就事论事地、全面地分析和解决当前的问题。我们要做的，就是记住有“思维定式”的存在，并在处理事件时提醒自己。
二、什么是影响圈和关注圈？
除去我们没兴趣、不关注的部分，世上的事情都处在我们的关注圈，而其中一部分是我们通过自己的行为能对其产生影响的，就是影响圈。积极主动者专心做自己力所能及的事，长此以往，他们的影响圈会逐渐扩大，而消极者通过关注无法改变的部分，则容易产生消极能量，使影响圈不断缩小。