尊敬的女士/先生：您好!为了研究酒店员工流失状况和影响因素，特此邀请您参与调查。请根据您的自身实际情况填写问卷。

第一部分：个人资料85758

性    别：A、男；B、女

婚姻状况：A、己婚；B、未婚

年    龄：A、18-26岁；B 、26-32岁；C、32-40岁；D、40岁以上

学    历：A、中专或高职以下；B、大专

          C、本科            D、硕士及以上

工    龄：A、半年-1年；B、1-3年；C、3-5年；D、5年以上

职    位：A、具体作业人员；B、基层管理人员；

C、一般管理人员；D、经理级

    薪    资：A、3000以上；B、2500~3000；C、2000~2500；D、1500~2000

第二部分：酒店人力资源管理实践

酒店人力资源管理实践 和实际情况的符合程度

完全不符合1 比较符合2 符合3 比较符合4 完全符合5

1。酒店给员工提供工作轮换机会

2。重视和接受员工合理化建议

3。酒店录用中工作经验比背景重要

4。按照工作结果支付报酬

5。酒店花费较多资金和时间用于培训

6。通过简报和网站等形式与员工的信息共享

7。晋升政策更强调内部晋升而非外部人才引进

8。 店为员工提供正式的抱怨和申诉程序

9。 酒店定期对员工进行业绩考核

10。晋升政策中，与年资相比更重视业绩表现

11。 酒店有一套正式的解决冲突的程序

12。员工的工作任务明确而具体

13。员工的工作范围比较宽泛

14。 对经理人员的管理幅度有明确的规定

15。经常举办活动促进员工情感交流

16。 福利支出在人工成本比重有明确规定

第三部分：员工满意度调查

员工满意度 和实际情况的符合程度

完全不符合1 比较符合2 符合3 比较符合4 完全符合5

1。 您对同事间的人际关系状况满意

2。 酒店对您的考核评价结果满意

3。 您对分配的工作量和工作压力满意

4。 您对酒店给予你的晋升和发展机遇满意

5。 您对自己所处的位置和承担的角色满意

6。 您对酒店培训状况满意

7。 您对工资所得和福利待遇满意

8。您对酒店整体的管理满意

四、离职倾向量表

根据您的实际情况打勾。同意程度分为5中：