(1) 对项目不同风险特征进行分类，方便企业规避风险。

研究投标价格风险，找出风险来源，进行风险识别，探讨这些风险对企业盈利能力的影响，进行定性和定量评估。

(2) 允许企业结合自身的优缺点，侧重对于一些重要风险的应对，进行合理地投标，增加中标概率。

招标投标过程中，可能会出现各种风险，比如即使投标人成功中标，也可能会因为期限较长，然后各种情况发生变化，实际成本高于投标的时候的预算成本，然后承包商可能会承受巨大的损失。投标人如何识别和避免风险然后实现最大的利益是我们需要研究的东西。

(3) 尽量防止对企业造成不好的社会影响，避免企业声誉降低。

招投标过程中，由于施工建设体系庞大，造成工程费用增加的风险也会比较大，会难以控制。其中还会隐含工程返修、成本核算不当等漏洞。这个时候有的施工企业会钻空子、降低工程质量，所以有时候不仅不能推动建设体系的发展和社会经济的增长，而且对社会经济的正常运行也有负面的影响。不能否认，施工工程施工过程中存在许多变异因素，不可预测的意外情况可能导致施工工程成本和投标部分严重不一致，施工施工严厉的预防措施，从项目建设开始拒绝项目质量低，浪费成本，持续时间等问题发生。不仅在施工阶段是非常重要的，而且与内部矛盾建设和外部发展有关。但企业不能降低项目质量，降低成本，对社会造成的不利影响将降低企业的信誉。

2 基于工程量清单计价的投标风险概述

2.1 投标风险概述

2.1.1 投标的概念

投标是设置一个价格的一个提议。提议者愿意支付某些东西或指定一些要完成的事项是投标相应于招标的概念，它是指投标人应具体或不具体的招标，按照招标文件的要求，在规定的时间和地点，投标人提交招标文件，并以此为目的进行投标。

项目投标是指具有法定能力和资格的投标人，经过初步研究和估计，在规定的时间内完成投标，提出并等待开标，确定是否成功的经济活动。

2.1.2 投标的特征

一次性投标是投标的最重要特征。投标人只能在招标中作一次性密封报价。投标只能一次性提交，提交截止日期一般不可撤销或修改。一般情况下，投标人的投标或标准结果一般不变。

根据投标人的组织情况，可以分为招投标和联合投标。联合投标是投标人为了在激烈的竞争中获胜，一些投标人一起组成临时联合组织参与投标活动。联合投标可以更好地发挥投标人的优势，分工，提升竞争力，同时降低风险，提高投标成功率。对于大型系统工程，投标人将项目划分为多个包，每个包含不同的标的。

2.1.3 风险的概念

风险通常指经济或财务损失，由于特定活动导致的不确定性造成的自然损害或伤害的可能性。通常认为，风险是一个不确定的事件，可以通过计算和估计它的发生概率，结果可能是获益或受损。通常来说，风险是对于受损来说的。

2.1.4 风险的特征

风险的特征是指风险的性质及其表现。降低风险损失，加强风险管理，对于提高经济效益具有非常重要的意义。

(1) 客观性

风险是普遍存在的，人们既不能否认也不能拒绝它的存在。在客观事件发展的整个过程中存在风险。风险无处不在，人们必须采取积极的态度，了解和理解客观存在的风险，然后认真地去应对风险。

(2) 不确定性

事物在永恒不变的变化中，人的认知能力有限，不能完全把握事物的变化规律。风险正是在这种不确定的客观条件下而产生。因此，风险是各种不确定性的伴生物。同时，风险可能不会发生也可能发生。