1。3 研究目的

本文通过研究南通淘金时代有限公司的处于的内外部环境，帮其拟定合适的营销策略，供其参考。该公司是南通市一家典型的以电子商务服务为核心的公司，也是当地政府大力支持发展的企业，虽然只成立了6年，但却已经建立了多家分公司分布于全国各地，员工人数与日倍增。文献综述

电子商务未来前景一片大好，虽然电子商务在我国发展迅猛，但是很多公司缺乏专业性的人才，企业在迫切发展电子商务的同时，但却又只能够望洋兴叹，没有技术性、实战经验丰富的人才，电子商务也只是纸上谈兵。而淘金时代有限公司就是为这类想发展电子商务的中小企业服务的，其公司宗旨就是“让中小企业在网上没有难淘的金”。淘金时代有限公司所面临的问题是如何长久赢的各中小企业的信任，并为其提供优质的服务。本文研究的目的就是通过结合淘金时代的自身优劣，为其制定合理有效的营销策略，在提高淘金时代公司业务利润的同时，也向外拓展市场，提高市场占有率，使得电子商务在我国的应用达到全新的广度和深度，对于我国的电子商务的进一步转型与进阶来说也是至关重要。

1。4 研究思路和方法

本文探究主要使用了SWOT分析法并结合了“4P”、“4C”的营销组合策略以及两者综合的营销理论来实现拟定符合该公司自身情况的策略建议。

SWOT分析，包括分析企业的优势(Strength)、劣势(Weakness)、威胁（Threats）和机会（Opportunity），正确的SWOT分析要能够将淘金时代内部和外部环境的各方面条件内容进行归纳和总结，分析出淘金时代所具有的优劣势，所面临的风险和机会。在分析企业所处的大环境时，通过这四个因素来进一步分析该公司所处在位置所面临的状态，对这些关键性因素进行深入综合分析，提出解决关键性问题的策略，这样有利于公司的进一步发展。来自~优尔、论文|网www.youerw.com +QQ752018766-

利用SWOT分析进行拟定战略决策分为三大步骤：

①列出各个关键因素

列出该企业的内部优势，内部劣势，外部机会，外部威胁；