精益供应链管理它来源于精益生产管理理论，是把产品从最开始的设计、生产、销售一直到最终消费者获取到产品的所有过程的各个步骤和每个合作伙伴整合连接起來，以快速响应顾客多样化需求[14]。其核心是上下游共同努力，免除不必要的浪费，用尽可能少的资源，创造出更大的效益。

精益供应链管理的重点是简化供应链的流程增加其灵活性以及消除链上的一切不必要的浪费，以求满足客户多样化的个性需求[15]。众所周知，目前汽车市场竞争越来越激烈，所以飞驰公司要想在激烈的竞争中立于不败之地就必须要顺应潮流，发展新的管理理念，所以飞驰公司把精益供应链管理提升到战略高度会有利于它的持续健康的发展。