（5）他们具有流动性。知识型人才是有目的的选择企业，若原有企业难以满足他们的发展目标，他们可能会跳槽。现今的信息经济时代，国家与企业的竞争就是人才的竞争，这一大环境促进了他们的流动。

   （6）他们有创新性。库珀认为：“知识型员工之所以重要，并不是因为他们掌握了解了某些秘密，而是因为他们具有不断创新有用知识的能力。”知识型人才是在多变复杂的情况下发挥个人资质与灵感，从事创造性的工作。

1。4影响知识型人才管理的因素分析来自~优尔、论文|网www.youerw.com +QQ752018766-

    知识型人才管理的工作主要为：科学预测企业对知识型人才的需求，合理规划，采用科学系统的标准与方法进行人员的招聘与录用，并做好培训开发，提高知识型人才的综合素质。

（1）知识型人才的选用。知识经济时代对人才的要求有较高的标准，高素质人才成为企业成败的关键因素，如何对知识型人才规划、招聘、任用成为企业人力资源管理的重中之重。

（2）知识型人才的培养。知识型人才从事创新性强和经济附加值高的工作，而创新是一个企业发展的灵魂，因此，企业要注重培养现有的人才，为其创造大展才华的舞台。

（3）知识型人才的激励。激励因素是企业吸引人才的重要筹码，合理地运用激励机制能充分地调动人才的积极性与创造性，满足他们物质与精神的追求。学者玛汉坦慕仆曾调查研究，激励知识型人才的前四个因素为：个体成长、工作自主、业务成就和金钱财富[11]。