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摘要：投标制度作为建筑业工程承包的主要模式，目前已经广泛应用到国际国内的工程项目建设中。在越来越激烈的建筑业市场竞争中，投标是工程承包过程的关键环节。投标准备工作的好坏，关系着整个工程项目的成败。而投标过程中面临着各种风险，如何识别、评估和防范风险是本文的主要内容。20150
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本论文首先从施工企业工程项目投标风险管理研究背景和意义入手，然后对工程项目风险、投标风险、投标风险管理理论进行综述。接着分析我国工程项目主要的投标风险因素，随后运用层次分析法对南宁国际会展中心主建筑一期工程进行定量分析。最后，本文对投标风险提供了一些具体的应对措施，为施工企业进行投标风险管理提供理论参考。
毕业论文关键词: 工程项目；投标风险；风险管理
Bidding Risk Management of Construction Enterprise Project
Abstract:The bidding system as the main mode of construction project contract, it has been widely applied to the international and domestic construction projects.In the increasingly fierce market competition in the construction industry, the bidding is the key link of project contracting.The tender preparation work is related to the success of the project.And the bidding process faces various kinds of risks, how to identify, evaluate and prevention these risks is the main content of this paper.
Firstly,the article analyses the bidding risk management’s research background and significance of construction enterprise project.And then it reviews the project risk, bidding risk, bidding risk management.Secondly, it analysis the main risk factors of construction enterprise project in our country,and it does some quantitative analysis of the first phase of the Nanning International Convention and Exhibition Center’s main building project with AHP method.Finally, it provides some concrete measures on bidding risk for bidding risk management of the construction enterprise.
KeyWords: engineering project；bidding risk；risk management
目录
1 绪论 1
1.1 研究背景 1
1.2 研究意义 2
2 工程项目投标风险管理理论综述 4
2.1 风险的概念 4
2.2 投标风险概述 4
2.2.1 投标风险的概念及特点 4
2.2.2 投标风险的分类 5
2.3 投标风险管理的概念及过程 6
3 我国工程项目主要投标风险识别 9
3.1 外部风险 9
3.1.1 自然风险 9
3.1.2 经济风险 10
3.1.4 政治风险 13
3.2 内部风险 14
3.2.1 技术风险 14
3.2.2 非技术风险 15
3.2.3 “道德风险” 17
4 基于层次分析法的投标风险评估 19
4.1 层次分析法（AHP）的评估方法及步骤 19
4.2 案例分析 22
4.2.1 项目工程概况 22
4.2.2 投标风险识别 23
4.2.3 投标风险评估 24
5 工程项目投标风险的应对措施 30
5.1 制度创新，建立良好的投标风险控制秩序 30
5.2 建立以投标风险部门、经理为主体的监督体系 31
5.3 明确投标风险责任主体，加强目标管理 31
5.4 加强合同管理中的投标风险防范 31
6 结论与展望 34
6.1 结论 34
6.2 展望 34
致 谢 35