一个好的招聘方案的设计有利于企业更好更快的找到其所需要的人才，发挥最大效用，实现人力资源的有效性招聘。通过外部招聘的方式，企业可以更好的宣传自身文化，扩大企业知名度；同时，企业可以将公关工作和企业招聘活动结合起来，设计出新颖夺目的招聘宣传材料，以此来吸引更多有需求的人前来应聘；内部选拔则有利于提高现有员工的工作积极性，增强企业内部凝聚力；对企业而言，其社会义务之一就是为社会提供就业岗位，而企业的招聘工作就是履行这一义务的重要体现。招聘方案设计的好坏在一定程度上能够决定企业招聘的人员的优劣，一个好的招聘方案能为企业注入新的活力，增强企业创新力。

二、江东塑胶有限公司简介

江东塑胶有限公司坐落于江苏省江阴市周庄镇，该地区交通便利，背依江阴市长江大桥、中有新长铁路、南临沪宁高速以及沿江高速，一系列优越的地理条件为该公司的发展提供了便利。江东塑胶有限公司占地约200亩，于1990年8月宣布成立，且该公司已通过ISO9001国际质量体系认证。该公司一直以“你的需求，我的追求”为企业精神，以“客户的满意是我们的追求，客户的信任是我们的荣誉”为企业服务宗旨，为社会创造美好和谐的生活环境而不断努力。另外，江东塑胶有限公司还引进了台湾和德国等地区和国家的一流设备，将织造、染色、贴膜集于一体，运用现代先进工艺，专业生产箱包革、各类人造革、广告膜等PVC系列产品，该公司年生产能力达15000万米左右，该公司的产品在保证能够满足国内市场需求前提下，已远销东亚、南亚、中东、美国、意大利、南美等国家和地区。

江东塑胶有限公司拥有在职员工120多人，其中专业技术人员占68 名左右。该公司设置了财务部、生产部、市场部、技术部、行政部等部门，要求各部门团结合作，促进企业和谐运转。目前，由于该公司业务发展需要，经公司最高经营者和各部门领导商议，发现该公司的财务部和业务部在人员需求方面存在短缺问题，应尽快着手进行人员招聘工作。

三、江东塑胶有限公司招聘中存在的问题

对中小企业而言，获取人才的重要渠道之一便是招聘，招聘结果的好坏往往对企业人才的发展存在重大影响。就江东塑胶有限公司而言，虽然该企业高层管理者已经具备了专业的管理素质和技能，但在该公司的人员招聘及如何实现人员的有效招聘方面，该公司存在诸多问题。

（一） 缺乏人力资源需求计划

江东塑胶有限公司目前拥有在职员工1200多人，但由于该公司经营者缺乏培养储备干部的意识，直至目前，该公司依然仅在出现职位空缺，如出现企业在职员工退休、死伤、调任、离职等情况的时候才会招聘新员工，这使得招聘的目的仅仅是为了找到合适的人才来填补企业现有的职位空缺，而并没有考虑通过招聘活动来为该公司带来新思想、新观念，从而有效激发企业在职员工的活力，提高他们的工作积极性，并在一定程度上达到转变经营观念和工作方式、改变工作态度和行为的目的。此外，该公司在处理人力资源管理相关工作时，只是由许多办公室职员或一些高层领导负责处理人力资源的相关工作，不具备专业能力，反而使得人力资源的管理工作在一定程度上对该公司战略目标的实现起阻碍作用。

（二）缺乏科学合理的招聘流程论文网

为了保证企业最终的良好的招聘结果和招聘质量，企业应该在合理的成本效益条件下进行提前筹划和安排。但就江东塑胶有限公司而言，该公司在进行人员招聘时并没有按照较为科学合理的招聘流程开展招聘工作，主要表现在：