摘  要：人员招聘是企业获得人才的直接方式，可以为企业带来新的思想，提高企业的创新活力。近年来，我国正以不可预测的速度迅速发展，小微企业在得到发展机会的同时也面临着更多的挑战，为了使小微企业在这种大局势下能够生存并更好的发展，本文将结合苏州巴尔蒂克门窗有限公司的招聘实例，分析该企业自身招聘中存在的不足，针对这些问题从人力资源规划、招聘标准、招聘渠道等角度提出相应的对策，帮助企业提高招聘效率。93140

毕业论文关键词：人员招聘；小微企业；企业发展

The recruitment problems existing in Baer Dick (Suzhou) and the countermeasures

Abstract: Recruitment is the direct way for enterprises to obtain talent。It can bring new ideas for enterprises and improve the vitality of innovation。 In recent years, China is developing at an unpredictable rate。 Small and micro enterprises are faced with more challenges while developing opportunities。 In order to enable small and micro enterprises to survive and develop better in this big situation, This paper will analyze the shortcomings of the recruitment in Baer Dick (Suzhou), and put forward the corresponding countermeasures from the human resource planning, recruitment standard and recruitment method to help the enterprise to improve the efficiency of recruitment。

Key Words: personnel recruitment; small and micro enterprise; enterprise development。 

目录

一、引言 1

二、苏州巴尔蒂克门窗有限公司简介 1

三、苏州巴尔蒂克门窗有限公司人员招聘过程中存在的问题 2

（一）缺乏科学的人力资源规划 2

（二）招聘标准设置不合理 2

（三）招聘渠道不合理 2

（四）招聘人员缺乏专业技能 3

四、解决苏州巴尔蒂克门窗有限公司招聘问题的对策和建议 4

（一）制定系统的和长远的人力资源规划 4

（二）结合工作分析设计合理的招聘标准 5

（三）选择合适的招聘渠道 6

（四）加强招聘过程的专业性 6

五、结束语 8

参考文献 9

致  谢 10

一、引言源F于K优B尔C论V文N网WwW.youeRw.com 原文+QQ752^018766

人员招聘就是指企业在自身发展过程中，因发展需要而进行的一系列人才获取活动。当今社会经济发展迅速，各企业之间的竞争逐渐成为人才竞争，而人员招聘作为企业获得人才的关键途径，可以帮助企业获得所需的人才，满足企业的生产需要。企业通过人员招聘填补空缺，对其进行一定的培养，促进员工工作能力的提升，使其能够为公司的发展做出自己的贡献。同时有效的招聘还可以帮助企业打响自己的品牌，提高企业知名度，激发内部员工的工作积极性[1]。为了提高招聘的效率，就要求人事部门可以合理的运用有关的方式，制定招聘计划，综合考虑用人部门的要求以及岗位需求选择合适的人员，尽可能用合适的成本获得合适的人才。

小微企业主要指那些规模、产值较小，从业人员较少，产值高度统一的企业。近些年来，我国小微企业发展数量逐渐增多，涉及的行业越来越广泛，小微企业以其独有的特性活跃在我国市场经济中，提供了较多的就业机会，为解决“就业难”问题贡献了自己的力量[2]。为了在经济迅速发展、竞争激烈的情况下更好的生存和发展，小微企业必须加强对其自身人员招聘的重视，解决在人员招聘过程中存在的问题，通过人才招聘获得所需的人才，满足自身发展的需要，确保企业更好的发展。本文结合苏州巴尔蒂克门窗有限公司，从招聘规划、招聘标准、招聘手段等多个方面，分析该企业现阶段人员招聘中存在的问题，并针对这些问题提出相关策略，帮助该企业实现有效招聘。