3。人才流失严重

每个中小企业都不可避免地面临着人员不断流失地问题，麦香人家每年都会有一部分员工，大多为基层业务人员，他们由于自身或者企业原因辞职。或许别家企业所受影响并不大，毕竟这是一种企业的正常的行为。但是就扬州麦香人家食品有限公司这样一个以市场为导向的企业来说，人员的流失不止是员工自身的离开，也会带走一定量的客户资源，因而损失就进一步扩大化了。经常性的大量人员流失将无法保证公司的稳健发展。

因此，修改并完善麦香人家食品有限公司得招聘流程，找出在招聘过程中出现的问题，对此进行深入细致的解析，探求相应地解决方案，帮助麦香人家跟随时代发展方向，不断壮大企业自身。

三、扬州市麦香人家食品有限公司招聘中存在的问题分析

（一）招聘准备不充足

1。人才招聘观念陈旧论文网

在现实招聘过程中，麦香人家食品有限公司受到资源条件的制约，对自身企业实力缺乏自信，不敢去招聘高标准的人才。即使有高质量人才来申请工作，他们也不敢毅然接受，总是担忧企业无法留住高素质人才。一方面企业渴求着专职人才，另一方面却无法直接录用应聘者，但是麦香人家并没有考虑主动提升企业自身的竞争力。这种做法导致了麦香人家发展缓慢的状态，陷入需求人才但是又招聘不到所需人员的尴尬局面。并且我国在很长一段时间内都将处于社会主义的初级阶段，因为人口基数众多底子薄弱，会导致国内的劳动力市场长期处于供大于求的状态。

2。面试流程设计不合理

只有实施切实可行的计划和步骤，才能使人力资源管理活动顺利进行。但是麦香人家食品有限公司没有制定完整的招聘方案。企业应该提前布置好招聘前的准备工作，因为合理有效的的安排招聘流程，能够一定程度上提升所录用的人员质量。现在麦香人家的招聘流程亟待完善。同时，现在劳动者和用人单位往往处在相互选择的招聘过程中，求职者可能并不一定遵守与企业的面试约定。应聘人员来到麦香人家之后，既想要公司给予优待高薪，又不想辛苦劳动，还要求工作地址与家庭住址相近。麦香人家并不能满足每个员工所提出的全部要求，而这些应聘者进入企业后也不会长时间与公司共同发展。

（二）招聘方案不合理

1。招聘程序安排不合理

如果招聘的流程安排合理，将有利于提高招聘到的人员质量，任何企业都应该提前拟定招聘流程并且考虑可能发生的特殊情况。然而麦香人家是在极度缺工作人员时才将招聘提上日程，此时招聘工作并不算是一项公司发展计划，只能是一种特殊情况下的举措,这就容易致使麦香人家招不到所需的合格人才或无法招到匹配岗位的员工。[ ]

2。缺乏正确的岗位分析

招聘岗位的首要要求是就所要招聘的职位做出相应的分析，这是整个人力资源招聘工作中很关键的一部分，只有切实进行岗位分析工作，列出胜任该工作岗位所必须具备的素质要求，才能招聘到该岗位的最佳人选，并且能够人尽其才。麦香人家进行人员招聘的方法往往是即招即用，没有对岗位进行科学的计划和安排。对日后的岗位要求和管理配置方面，不进行有效的岗位分析容易对公司造成不同程度的损害，不利于招聘到合格优秀的人才。甚至为了及时招聘到人员入岗，就降低录用的标准，这样的做法无法保证招聘到的员工质量。

3。未制定统一的招聘标准

麦香人家在招聘方案的制定上也存在着大量不合理的行为。例如，招聘人员临时制定的招聘标准往往随意且标准过于宽泛，不具备公正性。招聘人员由于未掌握各种测评手段的使用方法，随意地进行招聘活动，不能准确判定所应聘者是否满足能岗匹配原则。