摘  要：随着市场竞争的日趋激烈，现代企业的生存与未来发展越来越受人力资源管理的影响，企业应该更加重视人力资源战略规划。从而对人力资源战略规划的制定及完善进行探讨就显得尤为重要，本文以鼎乾建设工程有限公司的人力资源战略规划为例，研究现代企业该如何进行人力资源战略规划，以及人力资源战略规划的决策依据，并在此研究基础上为现代企业人力资源战略规划的制定与完善提出建议。94096

毕业论文关键词：现代企业；人力资源战略规划

The Development and Improvement of Human Resource Strategic Planning in Modern Enterprise

Abstract: With the increasingly fierce market competition, the implementation of human resource management is closely related to the quality of survival and long-term development of modern enterprise, the enterprise should pay more attention to human resource strategic planning。 So the formulation and perfection of strategic human resource planning is particularly important, this paper takes Ding dry construction engineering limited company human resources strategic planning as an example how to carry on the study of the modern enterprise, human resources strategic planning, strategic human resource planning and decision-making basis, and on this basis and suggestions for improving the development of human resources strategic planning of modern enterprise。

Key Words: modern enterprise; human resource planning

目  录

一、引言1

二、人力资源战略规划的界定1

三、现代企业制定人力资源战略规划的意义2

（一）人力资源战略规划为现代企业的发展提供保障2

（二）企业决策的重要的科学依据2

（三）提高企业员工的工作积极性2

（四）企业控制在发展中的人力成本投入3

（五）明确企业自身发展方向3

四、现代企业人力资源战略规划的制定3

（一）对组织和企业的环境进行分析3

（二）依据实际进行战略选择3

（三）有计划地实施战略3

（四）制定具有发展性的人力资源战略规划4

（五）战略实施评估4

五、现代企业发展中人力资源战略规划的完善4

（一）制定符合企业发展的全局性战略规划4

（二）坚持以人为本制定战略规划4

（三）加强企业对人力资源战略规划的意识5

（四）建立健全企业管理制度5

（五）建立并完善企业的培训体系5

结语6

参考文献7

致谢8

一、引言

经过十几年的发展实践，中国企业集团的发展方式已经初具规模，初步建立起以产权作为纽带联接的格局，现代管理科学认为企业中最重要的资源便是人力资源管理。若某个公司的人力资源不够充足，或者在人力资源规划、管理方面不够完善，即使它的资金技术十分强大，也很难保持长久的发展。 本文以鼎乾建设有限公司为例，分析我国现代企业的人力资源战略规划现状。企业在市场竞争中的关键因素是人，一个企业如果不能管好人、用好人，那么这个企业便很难在市场中立足。因此，人力资源管理已逐渐在现代企业管理中占据重要地位，其管理的效果直接影响到企业的是否能在激烈的市场中得到长久的生存与发展。

二、人力资源战略规划的界定论文网

一般来说，人力资源规划就是指企业在发展过程以目前的战略规划和战略目标为基础，再结合企业发展的内外部环境，满足企业进行市场规划所需人力资源的活动过程。

有学者对当前企业的人力资源战略规划发展趋势进行以下总结：第一，企业在制定战略方面更加注重对数据进行整理分析以便于保持人力资源规划范围的准确性；第二，企业制定人力资源战略规划不再一成不变，会根据当前的发展目标进行调整；第三，现代企实施的人力资源战略规划与企业总体发展目标相适应；第四，企业在实际中实施人力资源战略规划以便于对人力资源战略规划实施的效果进行分析评估。