摘要：改革开放至今，我国的非公有制经济形式以令人嗔目结舌的速度发展着，与此同时借着这股东风和自身旺盛的生命力，我国的民营科技企业也迅速成长，但是科技创新人才的流失，使得民营科技企业的发展举步维艰。本文通过对相关文献的检索研究民营科技企业创新人才流失问题的原因以及分析提出对策，来说明如何才能有效降低民营科技企业创新人才流失率，维持企业的健康发展。重视人力资源管理以及对创新人才的生涯健康规划，才是民营科技企业留住创新人才的长久之计。94098

毕业论文关键词：民营科技企业；人才流失；知识管理

The Problems and Countermeasures of the Loss of Innovative Talents in Private Science and Technology Enterprises

Abstract: Since the reform and opening up, China's development of non-public economy forms in an angry eye popping rate at the same time, through this wave and its strong vitality, China's private enterprises are growing rapidly, but the technological innovation talents loss, cause difficulty in the development of private technology enterprises。 Based on the literature retrieval problems of loss of private technology enterprises of innovative personnel, reasons and countermeasures analysis, to illustrate how to effectively reduce the rate of loss of private science and technology enterprise innovative talents, to maintain the healthy development of enterprises。 The importance of human resources management and planning of career health of innovative talents, retain talents is a permanent solution of private technology enterprises。

Key Words：private scientific and technological enterprises; brain drain; knowledge management 

目  录

一、民营科技企业创新人才流失问题的现状 1

二、民营科技企业创新人才流失的影响 1

（一）创新人才流失增加企业的经营成本 1

（二）创新人才流失造成企业技术和经验流失 2

三、民营科技企业创新人才流失的原因 2

（一）创新人才流动的宏观环境发生变化 2

（二）创新人才流动的微观环境发生变化 3

（三）民营科技企业对人力资源管理不够重视 3

（四）缺乏创新人才职业生涯规划，用人机制不合理 4

四、案例介绍 4

（一）华为公司创新人才管理现状以及问题所在 4

（二）华为公司的应对方针 5

五、民营科技企业创新人才流失问题的对策 6

（一）为创新人才提供竞争性薪酬 6

（二）感情留人与事业留人相结合 6

（三）向创新人才提供良好的教育和培训机会 7

（四）将创新人才流失同企业决策层的考核相结合 8

（五）及时获取行业中创新人才的流动信息 8

结论 9

参考文献 10

致谢： 11

一、民营科技企业创新人才流失问题的现状来自优I尔Q论T文D网WWw.YoueRw.com 加QQ7520~18766

改革开放至今，我国在经济领域取得的各项荣誉与民营科技企业的蓬勃发展有着密不可分的关系，民营科技企业已然在我国的国民经济体系中占据了十分重要的一席之地。民营高新科技企业趁着这股强劲的东风蓬勃发展，在我国高新科技的发展和形成产业化的过程中起了不可替代的重要作用，给我国高新科技产业和民营科技企业提供了一针有力的强心剂，同时也在促进国民经济迅速增长和发展区域经济的同时发挥了意义非凡的重要作用。但是，有好的必然就有不足的存在。就人力资源发展方面来看，部分企业存在着员工缺乏工作的热情、积极性不足，凝聚力较低，企业内部缺乏一套成熟稳定的人才梯队，科技创新人才流失率高等问题。根据可靠调查，我国流失的顶尖人才数量居世界首位，其中科学和工程领域滞留率平均达87%，我国民营科技的科技人才流失率高居不下，达到近30%，更加让企业管理者头疼的问题接踵而至，这些流失的企业人才中大多是中高层人才以及技术科技人才，这些毫无疑问都是民营科技企业的顶梁柱。 据美国政府研究机构的数据，2002年在美国拿到科学和工程方面博士学位、5年后仍然滞留在美国的毕业生中，中国滞留率最高，达到92%。此外民营科技企业中的核心工作人员工作周期不长也是不可忽视的关键问题，多数仅仅为2至3年，相对较长的员工也极少有超过5年。民营科技企业作为智力密集型的高新科技企业，相较于传统产业，对于创新型科技人才的依赖程度要大得多，由此可见创新技术人员流失问题严重性对于民营科技企业来说是致命的。 所以，建立健全一套系统的研究方案，深入研究分析我国民营高新科技企业的人力资源规划及发展方向，在得出的研究成果方案之上，建立一套科学的管理和用人机制，有效控制高居不下的人才流失率。