摘  要：现如今，我国经济处在飞速发展的状态，人力资源的重要性使得其成为当代企业明确的宝贵资源。作为企业核心竞争力的关键性战略性因素，如何获得优秀员工，并使其与企业共同发展，成为了一个重要问题。但是伴随着企业越来越重视员工招聘工作，却发现我国企业员工招聘在实际生活中存在着诸多问题。本文以在江阴广盛网络工程有限公司人力资源部实习过程发现的招聘问题为例，相对应的给出合理的对策，帮助出现相似问题的企业调整和完善现有的招聘体系，在一定程度上解决目前存在的招聘工作的问题，或者提供一些思路和建议，从而促进企业的发展。93874

毕业论文关键词：招聘；误区；规避

Misunderstanding and avoidance of enterprise recruitment process

Abstract: Nowadays, China's economy is in a state of rapid development, the importance of human resources makes it a clear and valuable resource for contemporary enterprises。 As the key strategic factor of the core competence of the enterprise, it is an important problem that how to get the best employees and make them develop together with the enterprise。 But along with the enterprise more and more attention to the recruitment of staff, but found that China's enterprise recruitment in real life there are many problems。 Based on the problems found in the process of recruiting intern HR Intern unit Jiangyin Guangsheng Network Engineering as an example, the reasonable countermeasures corresponding to the help of similar problems of enterprises to adjust and improve the existing recruitment system, solve the existing recruitment problem to some extent,in order to promote the development of enterprises。

Key Words: recruitment; misunderstanding; avoidance

目  录

一、引言 1

二、招聘过程存在的误区 1

（一）（前期）人力资源规划不足，工作分析不到位 1

（二）（中期）招聘标准、手段渠道不合理，面试过程存在问题 2

（三）（后期）招聘录用缺乏反馈评估体系 2

三、招聘问题的规避方法 2

（一）明确战略目标，做好人力资源规划，强化工作分析 3

（二）制定招聘标准，采用灵活多样招聘渠道，面试专业规范 3

（三）建立人力资源录用评估体系 4

四、招聘问题优化的保障条件 6

（一）领导支持 6

（二）资金充足 6

（三）制度体系的建立 6

五、总结 6

参考文献 8

致  谢 。。。9

一、引言

21世纪的中国注定要进入一个时代，那就是经济空前发展的新时代，经济“新常态”形势下的企业面临市场化改革，不得不加快进行产业结构化转型，技术、人才、资金、管理等各种资源要素是转型升级的关键，人才作为企业转型的实施主体，对企业持续的稳定性发展具有重要作用，也是加强竞争力的保障。源C于H优J尔W论R文M网WwW.youeRw.com 原文+QQ752-018766

招聘工作作为人力资源管理的一项基本工作，指的是企业采用一些科学适当的方法按照公司制定的人力资源规划、工作分析和岗位配置需求等去获得对本公司有兴趣又有相应的工作能力的应聘人员，从而满足企业的发展需要。在这个新时代下，人才已经成为各个现代企业竞争的重点之一，选取适用的人对提供企业竞争力至关重要，招聘是企业获得适合人才的最主要具体的经常性工作，但是由于一些在企业招聘过程存在的误区导致招聘工作并没有达到预期的效果，从而影响了企业的发展。