摘  要：现今，企业之间的竞争重心逐渐由市场偏向核心技术的开发，技术型人才已然成为民营企业发展壮大的宝贵财富和资源，有效的激励机制方能使企业避免技术型人才流失问题。本文以灵肯科技有限公司为例，运用案例法探讨我国民营企业在技术型人才激励机制中存在的问题，并由此提出具有一定实用性的策略及建议。94415

毕业论文关键词：民营企业；技术型人才；激励机制 

Research on the Incentive Mechanism of Technical Talents in Private Enterprises

——The Case of Ling Ken Technology Co Ltd

Abstract: Nowadays, the focus of competition between enterprises gradually from the market to the core technology development。 Technical talent has become a private enterprise development and growth of precious wealth and resources。 Effective incentive mechanism can enable enterprises to avoid the problem of skilled brain drain。 This article takes the Spirit Ken Technology Co。, Ltd as an example, uses the case method to discuss the problems existing in the technical personnel incentive mechanism of private enterprises in our country, and proposes some practical strategies and suggestions。

Key Words: private enterprises; technical talent; incentive mechanism

目 录

一、引言 1

二、民营企业技术型人才激励机制的必要性分析 1

（一）技术型人才的定义及其特点 1

（二）技术型人才激励机制的必要性分析 1

三、灵肯科技有限公司简介 2

（一）灵肯科技有限公司基本情况 2

（二）灵肯科技有限公司技术性人员结构分析 2

（三）灵肯科技有限公司技术型人才流失情况 3

四、灵肯科技有限公司技术型人才激励机制中存在的问题 3

（一）无法实现技术型人才管理职能转变 3

（二）缺乏公平合理的薪酬体系 3

（三）技术型人才资源培训开发不足 4

（四）技术型人才职业发展空间有限 4

（五）忽视技术型人才的精神情感需求 5

五、完善灵肯科技有限公司技术型人才激励机制的策略建议 5

（一）运用规范的技术型人才激励管理模式 5

（二）针对技术型人才制定合理的薪酬体系 6

（三）完善技术型人才的技能培训机制 6

（四）帮助技术型人才制定合理的职业生涯规划 7

（五）贯彻落实技术型人才的精神情感需求 7

六、结束语 8

参考文献 9

致  谢 10

一、引言

随着社会信息化知识化、国内市场的国际化，民营企业作为我国经济建设的重要力量，其规模逐渐扩大，所处环境也在发生重大变化，既面临着国有、集体企业等各类企业的巨大竞争，又不得不接受跨国企业以及国外企业的严峻挑战。现今，企业之间的竞争越来越表现为生产技术的竞争，归根结底表现为技术型人才的竞争。民营企业若要在国有企业与外贸公司的资本合并下求得一席之地，就必须牢牢把握技术型人才这一宝贵财富和资源。在激烈的市场竞争压力驱动下，民营企业运营的直接目标是为了实现企业的最终盈利，因此决策者往往将企业的绝对利润放在第一位，保障员工的基本待遇，忽视员工深层次的追求，不重视技术型人才这类知识型群体在企业中的地位，缺乏长远的眼见和明确的激励机制，在一定程度上限制了我国民营企业的发展壮大。近年来，民营企业开始逐渐重视企业的激励政策，从目前的实践看，企业对员工的激励主要有短期激励、长期激励以及特殊奖励这三种模式。然而，我国民营企业目前人力资源的素质整体依旧较弱，尤其是技术型人才匮乏的问题仍比较突出，大多数企业没有针对技术型员工制订相应的激励政策，而拥有激励制度的民营企业也是盲目借鉴，基本形同虚设，存在很多纰漏。随着灵肯科技有限公司发展的同时，技术型人才流失的问题日益突出，而问题的重点正是因为企业缺乏相应的激励机制。本文以灵肯科技有限公司为例，针对技术型人才激励机制中存在的问题提出一系列的策略和建议。