2.2.6华为与其他品牌手机忠诚度分析 8

2.3本章小结 9

3华为手机的竞争优势 9

3.1成本优势 10

3.1.1人力成本 10

3.1.2技术开发费用 11

3.1.3采购成本 12

3.1.3生产成本 12

3.1.4内部组织成本 12

3.2技术及研发竞争优势 13

3.2.1大投入是形成技术研发优势的基础 13

3.2.2专利申请量是保障 14

3.2.3技术研发团队是核心 2

3.4企业文化优势 3

3.5小结 5

4华为手机竞争中存在的问题及提升竞争优势的对策 6

4.1华为手机竞争中存在的问题 6

4.1.1宣传问题。 6

4.1.2推出速度快、产品差距小 6

4.1.3产品保值性差 6

4.2维持并扩大竞争优势的对策 7

4.2.1华为智能手机如何形成差异化优势 7

4.2.2培育核心竞争力 8

结论 11

致谢 1

参考文献 1

论华为手机的竞争优势

0.引言

智能手机行业发展迅速，智能手机的种类越来越多。虽然我国手机品牌相比国外一些老牌的智能手机（比如三星和苹果）起步相对较晚，在竞争力上处于相对弱势，但近年来，中国智能手机产业迅速发展，以华为代表的手机品牌在市场占有率等方面开始缩小与国外手机品牌的差距，华为在一些细分市场还实现了赶超。中关村发布的《2017年中国手机市场报告》显示，在2016年在中国手机市场，三星市场份直线下滑，苹果市场份额也出现了小幅下降，而中国以华为为首的智能机品牌市场份额在逐步扩大。但中国智能手机品牌推出的手机大都是中低端的产品，比如OPPO与VIVO，在高端市场可以与iPhone和三星智能机一较高低的手机品牌只有华为一家。而相对于中低端市场，中高端市场的产出比相对更大、更具有影响力、更能引领整个智能手机行业发展的方向。所以中国的智能手机品牌制造商不仅要将智能手机的市场做大，更需要将智能手机的市场做强，使自己在整个智能手机行业更具有话语权。因此，研究华为手机的竞争优势以及其竞争优势产生的来源对于华为以及我国其他手机厂商未来的发展具有一定得借鉴作用。

1.相关理论以及研究方法

1.2国内外文献综述

1.2.1相关企业竞争力理论

竞争力理论起源于对制造企业研究竞争力。上世纪20年代开始，许多的学者从不同的角度研究了企业竞争力，并由此产生了很多的学派。

（1）古典经济学理论。古典经济学理论并没有直接研究企业的竞争力问题，但是其理论思想涉及到了竞争力的来源。比如其中亚当·斯密的社会分工理论；大卫·李嘉图的比较优势理论。这些古典经济学的理论思想并没有很好地解释企业的竞争力，但是为以后的竞争力理论的发展打下了基础。