-
摘要：随着全球经济的快速发展，企业生产规模的不断扩大，使得企业的仓储要求越来越高，而且不管是消费者还是企业生产者对商品流通速度的要求越来越高。特别是进入21世纪，消费者成为市场核心，企业们纷纷把工作的重心转移到迎合消费者的个性化需求，生产符合消费者喜欢的，愿意购买的商品，进而把商品的运输、储存、装卸搬运、配送等等移交给第三方物流企业。X物流企业作为第三方物流企业，在生产和消费中起着至关重要的作用。29998
- 上一篇：当代大学生过中西方节日的调查分析
- 下一篇：溧水农村物流发展优化研究
本文首先提出仓储管理的大环境和研究意义，然后根据目前X物流企业的仓储管理现状进行分析，进而再总结出X物流企业在某些方面尚不完善的地方，包括：ABC分类管理、标准化的仓储管理、员工的素质、信息系统管理中存在的一些问题。然后对相关的问题进行一些优化，促使X物流企业的仓储管理更加完善。
毕业论文关键词：ABC分类管理 、人员素质、标准化管理、 信息系统
Warehouse Management Optimization of X Logistics Enterprises
Abstract: With the rapid development of the global economy and the expanding of the production,make the requirements of the enterprise storage higher . Whether consumers or producers have become increasingly demanding speed to the commodity circulation. Especially in the 21st century, consumers become the nucleus of the market, companies who have the focus shifted work to meet the inpidual needs of consumers, product the goods that consumers like and want to buy. Furthermore, the goods transport, storage, handling, distribution, etc. are handed over to a third party logistics company. X logistics companies as a third-party logistics company, plays a vital role in the production and consumption.
This paper proposes the environment and significance of warehouse management ,then analyzes the current status of warehouse management of the X logistics enterprises , and then summarizes imperfections of the X logistics enterprises in some areas, including: ABC classification management, standardization of storage management, quality of staff, and some of the problems existing in the management information system,then optimizing some related issues to promote X logistics enterprise storage management more perfect.
Keywords: ABC classification management, staff quality, standardized management, information system
目录
一、绪论 1
（一）研究背景 1
（二）研究意义 1
二、仓储管理相关理论概述 2
（一）仓储的概念和作用 2
（二）仓储管理的概念3
（三）仓储管理的方法 3
三、X物流企业仓储管理现状和存在问题分析 4
（一）X物流企业仓储管理现状 4
（二）X物流企业仓储管理存在的问题分析 7
四、X物流企业的仓储管理优化措施 10
（一）ABC分类法 10
（二）提升企业员工素质 12
（三）提高企业的装卸搬运标准化 13
（四）改善企业的信息系统 14
五、结论 16
参考文献 17
致谢 18
一、绪论
（一）研究背景
进入20世纪中后期以来，随着科学技术的进步，生产力大力发展导致经济飞跃式增长，社会分工显著提高，在激烈的社会竞争中，仓储管理发挥的作用越来越大。仓储管理也不仅仅是传统的对货物保管的活动，包含的内容也越来越广，包括对货物的运输、装卸搬运、配送、流通加工和信息处理等物流过程。仓储管理主要是对仓库及在库商品的管理，运用有效的资源对仓储环节的计划、组织、协调和控制的活动。仓储管理在现代物流管理中起到核心作用，现代物流离不开仓储管理。科学有效的仓储管理对企业降低运营成本和提高经济效益有着重要的影响力。仓储管理还能够创造出更大的时间效用，对生产和消费需求过程产生的时间差有着重要的调节作用，能够文持市场的稳定，保证社会再生产的顺利进行。一套科学有效的仓储管理方法能够提高企业的市场竞争力，降低企业的运营成本，提高企业的工作效率。由于社会市场的竞争力越来越激烈，传统的价格战已经不能满足企业自身的发展，企业开始通过对供应链优化管理来降低企业的成本，从而提高企业的竞争力水平，占据市场份额。仓储管理作为供应链管理的核心环节，引起了各企业的高度重视，也发挥着越来越重要的作用。