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洛阳祥和牡丹科技有限公司营销策略研究摘要：本文将首先利用所学的4P、市场营销理论等，分析祥和牡丹科技公司以及产品发展现状以及其现有的营销策略。其次，借助SWOT分析法进一步探讨该公司所具有的优势与劣势、所面临的机会与威胁，进而探讨适宜该公司牡丹产品品牌发展的营销战略以及提出自己的看法与建议。本文的研究目的在于了解祥和科技有限公司的资金实力和技术实力以及发展方向和营销策略之后，结合市场情况，进而找出探讨适宜该公司牡丹产品品牌发展的营销战略，为家乡牡丹深加工产业的发展贡献自己的绵薄之力。31773
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毕业论文关键字： 牡丹深加工 营销策略 SWOT 4P
The analysis of Luoyang xianghemudan Technology Co. Ltd. Product Marketing Strategy
Abstract: This will be the first to use the 4P marketing theory, analysis and peaceful peony technology companies and products development present situation and the existing marketing strategy. Secondly, with SWOT analysis method to further explore the advantage and disadvantage of the company, facing the opportunities and threats, and to explore the suitable the company peony product brand development of marketing strategy and put forward their views and suggestions.The purpose of this research lies in understanding the peaceful science and technology limited company's financial strength and technical strength and the direction of development and marketing strategy, combined with market conditions, and find and investigate the suitable marketing strategy of the company peony product brand development, as the hometown of peony deep processing industry's contribution to the development of their own modest.
Keywords: deep processing of Peony Marketing strategy SWOT 4P
目录
一、绪论 1
（一）研究背景 1
（二）研究目的 1
（三）研究意义 2
（四）研究方法与思路 2
二、洛阳祥和牡丹科技有限公司发展概述 2
（一）祥和牡丹科技有限公司发展阶段分析 2
（二）祥和牡丹科技有限公司销售状况分析 4
（三）祥和牡丹科技有限公司产品营销现状4P分析 5
三、洛阳祥和牡丹科技有限公司SWOT分析 8
（一）祥和牡丹科技有限公司优势分析 8
（二）祥和牡丹科技有限公司劣势分析 8
（三）祥和牡丹科技有限公司机会分析 9
（四）祥和牡丹科技有限公司威胁分析 10
四、 洛阳祥和牡丹科技有限公司营销策略的制定与建议 11
（一）祥和牡丹科技有限公司营销策略规划 11
（二）营销策略实施的建议与意见 12
五、总结与不足 14
（一）总结 14
（二）不足 14
参考文献 15
一、
一、绪论
（一）研究背景
“花开花落二十日，一城之人皆若狂”，“唯有牡丹真国色，花开时节动京城。”牡丹，雍容华贵，素有国色天香、花中之王的美誉，为历代的文人骚客所称颂，并在广大的老百姓心目中具有不可替代的地位。说起牡丹，人们首先会想到的便是作为千年帝都有着厚重的文化历史底蕴的洛阳。
从1983年至今（2014年），洛阳已连续成功地举办了32届牡丹花会。花会旅游收入为拉动洛阳地区经济增长做出了巨大贡献，据洛阳市相关部门预测，牡丹每年直接、间接地创造价值已达十几亿，2011年牡丹花会旅游收入更是占了洛阳GDP总量的13%。