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    摘要：Inditex是西班牙排名第一的服装零售集团，并且超越了同类型其他集团。ZARA品牌的专卖店只占Inditex公司所有分店数的三分之一，但是其销售额却占Inditex公司总销售额的70%左右［10］。41081
    本文针对ZARA的快速营销模式，分析了ZARA的垂直一体化的营销模式下所产生的有力效益，以及带来的效益后给我们中国服装业的启示。在本文中仔细分析了ZARA极速供应链带来的有力影响，它解决了库存积压以及新品快速更新上架等问题；还有ZARA独特的营销特点，现代化的管理有力的帮助它快速成长和发展，ZARA的成本控制、信息化管理都帮助ZARA快速在世界各地快速扩展，经营规模和经济效益得到双重提升。而且本文通过和同类型美特斯邦威等企业的对比，也突出了ZARA快速经营模式带给服装业的有利影响。
    毕业论文关键词： 极速供应链；成本控制；生产模式；快速营销     
    In view of the marketing mode of ZARA rapid analysis
    Abstract: Inditex is one of the country's top clothing retail group, and go beyond the other same type group. ZARA store only accounts for a third of Inditex company all branch number, but its sales of Inditex company about 70% of the total sales [10].
    ZARA's quick marketing model, the author of this paper, analyzes the vertical integration of the ZARA powerful benefits generated by the marketing mode, and bring benefits to us after the enlightenment of China's garment industry. In this article carefully analyzes the ZARA's powerful impact the speed of the supply chain, it solved the backlog of inventory, as well as new problems such as a quick update on; And ZARA unique marketing characteristics, modern management and strong help its rapid growth and development, ZARA's information management system of cost control, helped ZARA rapidly around the world rapidly expanding, scale and economic benefit is improved double. And in this article, through comparison of the same kind of companies such as metersbonwe, highlights the beneficial effects of ZARA rapid business model to garment industry.
    Key words:  speed of the supply chain; Cost control; Production mode; Rapid marketing
    一、绪论    1
    （一）研究的意义和背景    1
    1、背景    1
    2、研究意义    1
    （二）研究的内容和方法研究方法：    1
    二、ZARA的迅速崛起以及目前在中国的发展现状    2
    （一）ZARA的发展历程    2
    （二）ZARA快速发展的原因分析    3
    三、ZARA快速营销模式及特点分析    6
    （一）ZARA快速营销模式的架构分析    6
    1.ZARA整合式的快速设计模式    6
    2.垂直一体化的生产模式    6
    3.先进技术的物流配送系统    7
    4.快速周转的销售模式    7
    （二）ZARA快速营销的特点    8
    1.ZARA的成本控制    8
    2.ZARA的时间管理    8
    3.ZARA的信息化管理    9
    四、结合ZARA、美特斯邦威对建立快速品牌的对比分析    11
    (一)ZARA、美特斯邦威各自的SWOT分析    11
    1、ZARA的SWOT分析    11
    2、美特斯邦威的SWOT分析    11
    （二）根据对ZARA和美特斯邦威的对比分析得出的结论    13
    五、ZARA的成功经验对我国本土服装企业的启示    13
    致谢    15
    参考文献    16
     一、绪论
    （一）研究背景和目的
    1、背景
    ZARA是1975年设立于西班牙Inditex集团旗下的一个子公司，成立短短几十年已经在全世界范围内设立了近千家专卖店，涉及到欧洲、美洲、以及亚洲的许多国家，ZARA的扩张速度非常快，并且深受年轻人的喜爱，口碑也非常好，这源于ZARA的服装设计款式多、价格低廉又走在时尚的尖端。ZARA拥有400多名设计师，每年会设计出大量的服装款式供消费者选择，是以消费者为导向进行服装的生产销售的，满足消费者的消费需求。
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