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5.5 Flexsim运行步骤 24
5.6 本章小结 30
结 论 31
致 谢 32
参考文献 33
1 绪论
1.1 论文的选题背景和研究意义
1.1.1 论文的选题背景
现如今，全球市场规模宏大，竞争日益激烈，而作为基础行业的制造业，其发展水平很大程度决定着一个国家的发达程度。而根据国家统计的数据显示，兴起的私营企业对于我国的工业发展有巨大的推动作用。与很多其他类型企业不同，制造业必须要顺应时代的需求不断的做出相应的生产结构调整，这也致使制造业会面临巨大的机遇和挑战。
设施是一个企业生产的必要条件，设施规划的合理性对制造业的生产和运作将产生非常重要的影响[1]。随着市场竞争的日益激烈，越来越多的企业认识到，设备布局优化是降低成本，提高生产效率，缩短产品周期的重要手段，是提高企业竞争力的主要手段之一。但是，布局是一项很浩大的工程，他体现在旧生产系统的改进以及新型生产方式的转变。车间中合理的设备布局以及物流搬运系统的合理规划都将直接对生产效率、产品质量以及生产安全有巨大的推动作用[2]。设备的合理布局会有效地缩小生产实际面积，有利于扩大生产规模，促进产品的多样性发展。同时，在简化生产线和缩短工位物流还有利于企业的生产管理论文网。因此，优良的设施规划必定会带来企业的市场竞争力的上升。
1.1.2 研究目的和意义
制造企业设备布局优化的问题是目前我国很多企业实际生产中的极其需要解决的现实问题。采用的研究方案是以南京某制造公司的生产车间为研究对象，通过自身的理论知识和查阅资料的方式，运用SLP方法对车间设备布局进行研究，分析进而优化布局，最终达到提高生产效率的目的，增强企业竞争力的研究目的。
希望能够通过这次研究能为该企业的设施布局得到实际意义上的优化，使得企业在采用优化方案后可以提高生产效率，降低生产成本，缩短生产周期。同时这也让我在大学以来学习的理论知识得到了有效的实际运用，提升自我的价值。
1.2 国内外研究现状
1.2.1 国外研究现状
1.2.2 国内研究现状
1.3 论文的研究目的和内容
1.3.1 论文来源
本论文的研究来源于企业搬迁项目“南京某机械制造厂（以下简称A公司）设备布局优化方案”
1.3.2 研究目的
本论文旨在为A公司搬迁项目研究，对搬迁后的设备进行优化布局，使提高搬迁后的企业的生产效率，降低搬迁后的生产成本，增加企业经济效益。
1.3.3 研究内容
对未优化前的车间布局进行评价分析，指出工位闲置浪费，在制品滞留，物流运输缺陷等问题[5]。通过SLP系统布置设计方法，再对新厂区搬迁地址进行分析评价，设计系统最优的设备布局，优化之前存在的问题，提高企业生产效率，增加企业竞争力。然后对优化的的设备布局进行建模仿真，对仿真结果分析评价，提出改进措施。具体的研究内容如下：
（1）结合自身理论知识加上查阅文献，了解国内外车间设施布置发展现状，为后文设备布局优化奠定理论基础。
（2）通过实地走访了解A公司目前车间现状，了解公司基本情况，包括产品工艺流程，设备布局以及物流搬运系统等。然后分析车间现状找出车间设备布局存在的问题。