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而进行有效的仓储管理，不仅能够使企业及时获得准确完好的物资设备，还能有效的减少对流动资金的占用，从而降低库存成本，提高企业经济效益和竞争力。保证企业获得稳定的原材料供应是库存管理的主要目的，但这却不是仓储管理的唯一性能。如上所述，如果原材料剩余过多，不仅会造成产品的积压，增加其库存成本，而且在一定程度上，减少了流动资金的使用。所以，积压物资实际上就是积压资金。企业库存资金占资金总额的比例，在很大程度上也取决于仓库管理水平的高低，库存管理水平越高，企业的资金存量占据的比例就会越小，流动性就会越大，企业就能更好的发展。
1.2选题的意义
随着市场竞争的日益激烈，以及纺织企业的迅速崛起，如何在同行业企业中占据主要优势，仓储作业优化已成为企业仓库管理中的重要一环。当代很多人认为，仓库就是为了进一步顾客需求而将原有产品进行重新包装的场所之一。从理论上来讲，仓储管理的最终目的是降低库存量，而作为物资流通过程中的重要环节，仓储管理在其中所占据的物流费用也相对较多，因此大幅降低物流总成本的关键步骤是减少仓储成本。当今社会，企业之间的竞争正逐渐演变为供应链之间的竞争，而仓储管理作为供应链管理中必不可少的一个环节，也逐渐吸引着更多人的注意。因此仓储管理作为供应链中的一个矛盾集中环节，正逐渐成为物流流程改善的重要手段。如今很多公司都采用仓储管理系统（WMS）来规范仓库的工作流程，并且仓库管理系统既可以协调订单分拣作业，又可以有效的控制仓库的各项作业流程。仓库管理系统（WNS）通过物料入库、物料出库、库位调拨等作业流程来有效控制和监督各项操作流程，从而使仓库管理更加科学化、系统化。而物料入库和物料出库作为仓储管理系统中较为关键的两项操作，他们的变化不仅会导致产品库存数量上的变化，同时还会导致信息以及单据的变化，因此想要保证仓库管理的有序性就要确保物料入库以及出库的准确性。
如皋市明瑞纺织有限公司是一家纺织企业，主营多种纺织类产品，但由于市场订单的不断增加，导致原材料的使用率发生了相应的增加，这一结果给原材料仓库带来了很大的问题，同时也为仓储管理带来了极大的压力，而这些问题也已经直接影响到了企业的生产运营。本文通过到相关公司进行实际调研，根据如皋市明瑞纺织有限公司原物料仓库的管理现状，分析其出现的问题，如：仓库物品堆放混乱，从而导致通道被堵塞无法正常流通；区位标示不清楚，增加发现货物的难度；货物或包装箱上没有具体的名称和代码标识；呆废物品未及时处理；岗位职责分配不明，工作效率低下等。针对这些问题，要采用科学的研究策略，从商品的验收入库，在库盘点与呆废物资处理等方面，为如皋市明瑞纺织有限公司制定了仓储优化方案，最终帮助如皋市明瑞纺织有限公司解决提升库容量、降低库存、提高仓储效率、使管理标准化的问题，以增强如皋市明瑞纺织有限公司的可持续性发展能力和核心竞争力。同时，也为类似企业提高可持续发展能力和核心竞争力提供了有效参考。
第二章 仓储管理相关理论概述
2.1仓储管理的概念
仓储管理是指对仓库中物料库存的有效管理，是企业为了充分利用自有资源提高服务水平所开展的计划、组织、控制和协调的整个作业的过程。 仓储企业或企业的仓储部门一般都会先制定仓储计划，按照计划组织接下来的作业活动，再协调有关部门监督掌控，达到合理充分利用仓储资源的目的。随着市场竞争的日益激烈以及客户对货品品种要求的逐渐提高，仓库中所存放货物的种类也越来越多，如何快速的实现产品的出库、入库，仓储管理已成为其重要途径。