中小企业企业文化建设的现状及对策研究(2)

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中小企业企业文化建设的现状及对策研究前言

中小企业是在改革开放的发展过程中逐渐兴起的一种规模、经营范围等都相对较小的企业。但是在最近几年，中小企业以惊人的速度蓬勃发展，引起了社会各界甚至全世界对它的关注，它的作用不仅仅是为我国提供了大量的就业机会、吸引了社会闲置劳动力，而且对我国整体经济做出了巨大贡献。随着中小企业的不断发展壮大，其发展中的问题也日益突出，很多中小企业的所有者认为中小企业的首要问题是生存，所以在管理的过程中更多的是对管理方法、管理模式、管理水平进行探讨。由于中小企业规模小、起步晚、管理水平低、人员数量少等原因，其发展过程中对企业文化等方面的建设比较滞后，尤其是在企业文化建设方面。但是不管是否对企业文化进行建设，企业都会在发展的过程中形成全体员工所共同拥有的价值观、行为准则、道德观念等，久而久之形成的员工共同价值观却在很大程度上直接影响中小企业的整体发展。作为一个老板，要想让员工认同该企业并不断地为企业目标奋斗，提高员工的工作效率，并且能留住人才，这就需要从企业文化方面考虑解决这些问题。所以中小企业也应该关注企业文化的问题，把企业文化建设提上日程。因为中小企业想要在此竞争潮流中获得一席之地，走出困境，需要从自身建设着手，只有自己足够强大了，才能够应对外在的各种威胁。而如何使自己强大，就显得尤为重要，恰恰企业文化在其自身发展过程中中发挥着不可替代的作用。这就要求企业改变思路，从多个层面、多种角度去想问题，将自身企业文化的建设看成是企业成功的重要影响因素，合理有效地利用优良的企业文化，通过企业文化来激发企业的正能量，打造企业强大的生命力，从而帮助企业解决一些问题，使企业能够长久生存下去，甚至迈向全球500强企业。因此，本文在探讨企业文化对我国中小企业影响的同时还剖析了中小型企业文化所具有的特点，以此为根据，提出了其在企业文化建设中的一些问题以及解决这些问题的措施，以便能从某些方面上增强我国中小企业企业文化的建设力度和推广深度，从而推动其向良性方向发展。

一、相关概念概述

（一）中小企业的界定

中小企业是指在中华人民共和国境内依法设立的有利于满足社会需求，增加就业，符合国家产业政策，生产规模属于中小型的各种所有制和各种模式的企业的总称。

我国的中小企业大多是伴随着改革开放的浪潮形成和发展起来的,源Z自+优尔=文)论(文]网[www.youerw.com，中小企业在很大程度上推动了世界经济发展，也成为大型企业有力的同盟军。我国中小企业与其他大型企业相比,它们都有自己独特的特点，例如投资规模小、投资行业多元化以及地域分布差异大等。

（二）企业文化的内涵与特点

1.企业文化的内涵

企业文化，也称为组织文化，是企业或组织在各种社会活动及运营活动中，努力贯彻并实际表现出来的，以文明取胜的群体竞争意识，它包含企业价值观、道德、精神追求、生活风俗、历史传统、企业制度、企业产品和服务等，是企业发展的灵魂，是企业发展的源源动力。总体来说，企业文化应以人为着眼点，是一种以人为核心的管理方式，强调要把企业建设成为一种人人都具备共同使命感和责任心的组织。

2.企业文化的特点

企业文化和地方传统民族文化不同，它是一种特定人群的文化，比方说阿里巴巴文化、海信文化。因此它有不同于社会文化的特点。企业文化是一种强调实践主义的文化，它并非单纯的是企业的外在形式，相反的是它更加注重能够给企业带来的经济效益，重视保持组织的持续性，重视企业进行的产品设计和创新，建立规章制度以及调整战略方案等过程，都是循序渐进的；企业文化是一种集体文化，企业文化的形成不是一蹴而就的，而是全体干部职工在企业生存和发展的过程中逐渐培育和创造出来的被整体成员所认可和恪守的，所以说企业文化是集体的文化；企业文化同时是一种人文主义，它把人看成是一切事物的核心所在，从企业内部来看，企业所有工作活动的开展都是为了人，把人作为中心点来开展活动，从企业外部来看，企业所做的一切努力都是为了更好地服务于广大人民，满足人们的多样化需求；企业文化具有社会性，它存在于整个社会各行各业之中，是这个社会经济群体共同接受的一种无形的规章制度，例如松下公司的员工都以“松下精神”为豪，充分阐明松下文化被松下企业员工所认可。