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摘要员工薪酬满意度对企业的人力资源有效配置、提升企业的绩效、提高竞争力和生命力，都具有重要意义。而良好的薪酬体系有利于提高员工的薪酬满意度。作为一家成长中的民营企业，kj五金公司面临激烈的市场竞争，薪酬体系还有不完善的地方，本文通过对该公司员工的调查，找出其薪酬体系中存在的问题，对如何提高员工的薪酬满意度提出自已相应的对策。51534
毕业论文关键词：薪酬满意度；薪酬体系；对策
kj companies pay satisfaction survey and Research Strategies
Abstract
Employee pay satisfaction for effective allocation of human resources of enterprises, enhance corporate performance, improve competitiveness and vitality, are of great significance. And good salary system will help improve employee pay satisfaction. As a growing private enterprise, kj hardware companies face intense market competition, the pay system there are imperfections, this paper surveys the company's employees to find their compensation system problems on how to improve employee satisfaction raised their own salaries corresponding countermeasures.
Keywords: pay satisfaction; salary system; countermeasures
目 录
0 引言 1
1 薪酬与薪酬满意度的相关理论 1
1.1 薪酬的概念界定 1
1.2 薪酬满意度的相关理论...2
2 企业概况与薪酬体系现状 5
2.1 kj公司概况 5
2.2 人力资源及薪酬体系现状 6
2.3 本章小结 8
3 kj公司员工薪酬满意度调查8
3.1 薪酬满意度问卷内容设计和发放 8
3.2 问卷统计分析 9
4 kj公司薪酬管理存在的问题 12
4.1 对于薪酬设计的公平性关注不够 12
4.2 薪酬不具有竞争力 13
4.3 薪酬激励没有及时到位 13
4.4 忽视薪酬体系中的“精神价值” 13
5 提高kj公司员工薪酬满意度的对策 13
5.1 提高薪酬满意度的主要原则 14
5.2 通过重视对员工的内在报酬来提高员工满意度 16
结 论 19
致 谢 20
参考文献 21
附 录 22
kj公司薪酬满意度调查及对策研究
0 引言
在二十一世纪的新时代，在忙碌的一天，计算着钞票的数量和生活的质量，是一个职场人士生活写照之一。薪酬水平反映了企业薪酬相比本地市场薪酬行情和竞争对手的薪酬绝对值的高低。它对员工的吸引力和企业薪酬竞争力有着直接的影响，而员工满意度是相对于个体的生活满意度和总体满意度，反映了员工的工作态度和工作经验评估。本文着眼于挖掘薪酬体系和员工的满意度的内在联系，分析二者之间的关系，我们可以清楚地认识到，其薪酬管理的重要性，尤其是对人力资源效率的作用显而易见，以便找到企业的激励方法和激励的理论基础。
因为工资收入不只是一个劳动力成本，往往显示了一个人的事业成功。薪酬满意度才是自己真正的心理感受。在相同的条件下，薪酬满意度高的员工一般更有动力回报组织，而薪酬满意度低的员工，则易滋生对组织的不满情绪，甚至产生消极、怠慢甚至逃避行为，严重时干脆跳槽走人。为应对业务扩张、人才偏紧的状况，企业有必要关注、重视提升员工薪酬满意度这一环节，优化薪酬模式。为此，需要进行员工薪酬满意度状况调查，尽可能准确了解与把握员工的真实薪酬感受，甄别、发现员工薪酬满意度的影响因素，并与其他措施相配套，提升员工薪酬满意度，并促进工作满意度的提高。[1]