摘要一套适合公司实际情况的薪酬体系，不仅可以有利于企业战略目标的实现，还可以增加企业的竞争优势。常州KT公司是一家大型的传统型企业，薪酬体系很不完善。经过调查发现，该公司最大的问题是缺少激励性的薪酬措施以及薪酬的公平性不够，已经造成了人才流失、公司员工普遍缺乏工作热情、员工效率低下等后果。对现有的薪酬体系进行优化是解决问题的唯一办法。按照经济性、公平性、激励性的三大优化原则，首先需要解决公司薪酬结构不合理问题，然后再结合企业的发展战略和人力资源战略提出了一些具体的激励措施。最后，为了优化方案的顺利实施还需要提出相应的保障条件。86448

毕业论文关键词：薪酬；薪酬优化；薪酬体系；薪酬管理

The Optimization Research of Salary System in Changzhou KT Company

ABSTRACT    A set of salary system fitting for a company's current situation can not only contribute to the realization of the company's strategic target, but also can increase the enterprise's competitive advantage。Changzhou KT Company is a large traditional enterprise, whose salary system is far from perfect。 During a survey,I found that the company's biggest problem is the lack of incentive compensation measures and the absent fairness of salary system which caused the loss of talents, the lack of employee's working enthusiasm and the weak performance of the employees。The only way to solve the problem is to optimize the current salary system。According to the optimization principles of economy,fairness and encouragement,the first step is to correct the irrationality of the salary structure。 Then,considering the development strategy and human resource strategy of the enterprise, some specific measures can be raised。 Finally, the supporting conditions are needed for the successful implementation of the optimization scheme。

Key words: salary;salary optimization;salary system;salary administration 

目录

0引言 1

1薪酬与薪酬体系 1

1。1薪酬的概念 1

1。2薪酬体系的设计原则和薪酬体系的类型 3

1。3薪酬体系设计的理论基础 5

2 KT公司薪酬体系分析 6

2。1 KT公司概述 6

2。2 KT公司薪酬体系的概况 7

2。3 KT公司薪酬体系存在的问题 9

3 KT公司薪酬体系的优化 10

3。1 优化原则 10

3。2优化思路 11

3。3 具体优化方案 12

3。4保障条件 16

结论 17

致谢 18

参考文献 19

常州KT公司的薪酬体系优化研究

0引言

社会经济的发展受到很多方面的影响，根据人力资本相关理论，人为原因是引起经济变化的最大因素，如果想要保持经济的不断健康发展就必须着力于提高人的水平[1]。制定一套适合公司实际情况的薪酬体系不仅可以减少公司的人力资本支出，吸引更多的人才，提高员工的工作效率。适合的薪酬体系、合理的薪酬结构和灵活有效的薪酬管理方式都可以使企业在激烈的行业竞争中保持竞争优势。如果公司的薪酬体系不适合公司的发展现状，薪酬体系无疑会对公司产生致命一击。美国的公司在市场上具有很强的竞争优势，可以招聘到很多优秀的人才，最重要的原因是他们更加重视技术性人才，并针对性的制定出薪酬制度。这种薪酬制度不仅能增加企业的竞争优势，还可以促使员工不断学习，熟练掌握工作技能[2]。薪酬理论也随着环境的变化不断变化，一个公司要想拥有好的发展必须要有适合的薪酬体系，这就需要薪酬优化时充分立足于公司的现状。