- 上一篇：城镇化进程中的和谐拆迁与居民合理安置研究
- 下一篇：中小零售企业绩效考评和员工激励研究
摘要本文主要对天龙公司在人才招聘过程中遇到的问题进行分析研究并提出相应的对策。主要从以下几个方面:首先是绪论部分,介绍了本文的选题目的、意义、内容、思路、方法、创新点和难点;其次对招聘的概念进行了界定、同时论述了国内外关于招聘的研究现状；接着就是天龙公司历年来招聘的现状及信息，结合天龙公司现在的招聘政策找出问题所在，借鉴其他企业在遇到招聘问题时的解决方法提出对策。51548
毕业论文关键词：招聘；分析；对策；借鉴
Tianlong Science and Technology Co., Ltd. Recruitment Problems and Solutions
Abstract
This paper focuses on the recruitment Tianlong problems encountered during the analysis and the corresponding countermeasures. Mainly from the following aspects: First, introduction, which introduces the topic of this article purpose, meaning, content, ideas, methods, innovation and difficulties; Secondly, defines the concept of recruitment, both at home and abroad discussed on recruitment research; followed Tianlong recruitment status and information over the years, combined with Tianlong's recruitment policy is now to identify the problem, learn from other enterprise in the face of recruitment solutions to problems proposed countermeasures.
Keywords: recruitment；analysis；countermeasures；draw
目录
1 绪论: 6
1.1选题的目的和意义 6
1.2研究的内容和思路 6
1.3研究方法 7
1.4研究的创新和难点 7
2 国内外研究现状 7
2.1相关概念界定 7
2.2 国内外研究综述 8
3 天龙公司招聘信息及现状 10
3.1天龙公司历年的招聘信息 10
3.2天龙公司招聘现状 13
4 天龙公司招聘遇到的问题 16
4.1人才概念不清 16
4.2只注重眼前的经济利益,不注重企中长期发展 16
4.3招聘缺乏规划和计划 17
4.4招聘人才缺乏严整的测试考核环节 17
4.5招聘渠道单一、狭窄、原始 17
4.6 招聘到人才无法做到满足公司的期望 18
4.7通知面试却未参加面试的现象 18
5 经验借鉴：国内著名企业的招聘策略分析 18
5.1华为的招聘策略 18
5.2海尔公司的招聘策略 19
6 天龙公司的对策 20
6.1树立正确的人才观念 20
6.2编制年度经营预算 20
6.3制定完善的招聘计划 20
6.4严格招聘考核工作 21
6.5拓宽天龙公司人才招聘的渠道 21
6.6不断完善企业的薪酬福利制度 21
6.7 做到人尽其才，发挥员工的最大效能 22
结论 23
致谢