当代中国报业南方报业传媒集团管理模式探究(2)

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3南方报业传媒集团及其管理模式分析 6

3.1南方报业传媒集团简介 6

3.2南方报业传媒集团管理模式分析 7

3.3南方报业传媒集团管理模式两大模块解析 9

3.3.1南方报业传媒集团的人才战略 9

3.3.2南方报业传媒集团的品牌拓展战略 11

4南方报业传媒集团管理模式成功的原因分析与存在的问题 12

4.1南方报业传媒集团管理模式成功原因分析 12

4.1.1岭南文化的长期熏陶 12

4.1.2进取精神的不断迸发 12

4.1.3发达经济的全力支持 13

4.2南方报业传媒集团管理模式存在的问题 13

4.2.1还没做到充分利用集团一切优势，开放相关产业 13

4.2.2还没有最终形成集权管理为主，分权管理为补充的资金管理模式 13

5南方报业传媒集团管理模式对其他报业集团发展的启示 13

5.1合理集权、统一指挥 13

5.2适度分权、把握尺度 16

5.3塑造企业文化，凝聚员工精神 17

5.4定位品牌策略，宣传核心价值 18

结论 19

致谢 20

参考文献 21

当代中国报业管理模式探究———以南方报业传媒集团为例

0引言

管理模式是管理学在管理人性的假设基础上设计出来的一套具体实在的管理理念、管理工具、管理内容、管理制度、管理程序与管理方法论体系并将其反复运用于企业的日常运营活动中，并加以需遵守的管理准则。用公式表述就是：管理模式=理念+方法+系统。

良好的报业管理模式是一家报业集团成功的根本保证；对报业集团的总体构成、延展规模和变化规律的正确认识，有助于集团对于重大战略决策的制定；为集团战略决策及发展打下坚实的物质基础，可以有效提升集团在报业的竞争能力；为集团发展模式、战略目标的制定以及核心能力的培育以及施行，提供强劲的政策保证。这样可以加深集团高层管理者们对集团的激励体系、结构及成员行为有一个较为清醒的实质性理解，有助于集团积极挖掘和调动员工工作积极性，为集团战略计划的有效实施提供对应的品质保证；正确的集团战略选择与实施，有助于报业集团的长期可持续性发展，使它们得以在激烈的报业竞争中始终处于不败之地。

所以，报业集团选择何种管理模式与其生存和发展息息相关，是一个十分重要的议题，本文将从南方报业传媒集团管理模式这个个案入手，来探索我国报业集团究竟该如何选择适合自己的管理模式，并希望能够从南方报业的经验上受到些许启发。

1中国报业的历史演进过程与报团的形成背景和原因

1.1中国报业发展的历史沿演进过程

我国报纸的出现最早可以追溯到唐朝时期的邸报，在其后一千多年的岁月中我国的报业发展速度极为缓慢，且大多被上层贵族所垄断。直至鸦片战争后，我国才逐渐出现了现代意义上的报纸，当然，这是列强入侵和殖民地所孕育的产物。早期我国的报业基本上集中在香港、上海等东南沿海地区且大多为西方列强所主办。虽然这些报纸清一色的宣扬殖民主义，阐发西方教义，但客观来说从一定程度上促进了我国报业的发展，也使得报纸从上层中的特权逐渐下移，最终成为平民百姓的生活必需品，进一步促进了中国人的思想解放，也为后来国人办报积累了经验、奠定了基础。