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2.2 建筑企业农民工管理的主要内容 7
2.2.1 从人力资源角度对农民工进行管理 7
2.2.2从安全角度对农民工进行管理 8
2.2.3从劳动条件、社会保障角度管理 8
2.3 建筑企业农民工管理的主要方法 9
第三章 建筑企业农民工人力资源管理 11
3.1 建筑企业人力资源管理的特征 11
3.2 建筑企业农民工人力资源管理的主要内容 11
3.2.1人力资源管理的概念 11
3.2.2人力资源管理的内容 12
3.3 建筑企业农民工人力资源管理现状分析 12
3.3.1建筑企业农民工使用的现状与存在问题 12
3.3.2加强建筑企业农民工人力资源管理的必要性 13
3.3.3强化建筑企业农民工管理的对策思考 14
3.4 建筑企业人力资源管理案例分析 16
第四章 建筑企业农民工安全管理 18
4.1建筑企业安全管理总体形势 18
4.2 建筑企业中农民工面临的安全风险 20
4.2.1建筑农民工消防安全方面存在的安全风险 20
4.2.2农民工在施工现场的安全风险 20
4.2.3建筑农民工饮食卫生安全问题 21
4.3 建筑企业农民工安全管理存在的问题 22
4.3.1专业教育培训机制不健全 22
4.2.2农民工自我保护意识不强 22
4.3.3技术管理比较落后 22
4.3.4安全生产的费用投入不足 23
4.4 提高建筑企业农民工安全管理的有效措施 23
4.4.1建立施工企业安全管理的新理念 23
4.4.2 调整和健全新的安全管理职责 23
4.4.3 加强对施工人员的安全生产的教育 24
4.5建筑企业农民工安全管理案例分析 26
结束语 28
致 谢 29
参考文献 30
第一章 绪论
1.1选题的背景
我国经济的正在快速稳步的发展，建筑业借助这个有利局势逐渐成为了国民经济的支柱，在国民经济的增长中占有举足轻重的地位。建筑企业想要能够有稳定的发展，就必须制定出合理的经营战略，建立科学的组织结构和管理体系，选择适当的管理方法和手段来进行企业管理。而人在社会中是主导因素，在企业的生产经营活动中，人才是第一资本，而农民工是建筑企业上的主力军。
虽然我国建筑业的农民工已经成为了建筑行业一线劳务的主要力量，但是还不具有成为产业工人的素质，也没有享受产业工人的待遇。同时，劳务分包企业的发展严重滞后，没有能力承担起管理、组织并且为农民工提供各种服务职能。因此加强提高对农民工管理具有十分重要的意义。