双手操作分析在某企业的应用(2)
众所周知，就在2015年，领先于世界的德国工业提出了工业 4.0，而我们国家还处于工业 2.0和工业 3.0之间，距离世界领先水平差距较大，所以主席提出“中国制造2025”，要用十年的时间使我国的工业发展起来。 虽然经过几十年的发展，我国的工业水平有了长足发展，但是很多企业劳动生产率依然不是很高，这其中很大一部分原因是来自于流水线设计，工厂平面布置，工人操作方法的不合理。因此，有必要应用 IE技术对相关方面进行改造，本文将探讨双手操作分析对于工人作业的影响。对象，通过双手操作程序图记录双手动作，同时运用 5W1H提问技术发掘独臂操作及笨拙、无效的动作，发现物料、工具、设备等不合理的放置位置，根据动作经济原则对原操作方法进行取消、合并、简化、重排四个方面的改善，最后形成新的操作方法，使双手动作平衡，规范化，达到提高工作效率，降低疲劳程度的目的[2]。近年来，双手操作分析方法在国外已经得到了广泛应用，而在我国，大企业应用较多，文献综述最有名就是富士康，将 IE技术应用到了较高水平，小企业应用较少。所以学习和研究双手操作分析，并将其用于实际，对于该方法在我国的应用有很大的意义。
1.2 选题的目的和意义 1.2.1 选题的目的 双手操作分析是对由一名操作者所承担的作业内容进行记录和分析的技术。通过双手操作分析可以考察操作者的操作方法和步骤是否合理，左右手的分工是否恰当，是否存在多余和笨拙的动作需要改进，工作地物料的摆放、工作地布置是否合理等等，经研究和改进，以达到降低劳动强度、提高作业效率的目的。
1.2.2 选题的意义 从管理学的发展史来看，动作研究一直是管理学必不可少的一部分，早期的吉尔布雷斯夫妇就是以动作研究而出名，这些研究能够去除多余动作，精简工序，从而提高生产效率，降低企业成本。尤其是在当今经济全球化的大背景下，我们的企业不仅是跟国内更是跟全球的企业竞争，更低的生产成本意着更高的利润和更好的发展机会。所以对于企业来说，双手操作分析相关研究能够帮助工人更有效的工作，对于学生来说，也能帮助他们更好地理解相关方面的知识。
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