目 录
0 引言 1
1 企业创新发展概述 1
1.1 企业创新发展概念. 1
1.2 企业创新发展的意义. 2
1.2.1有利于企业效益的提高 2
1.2.2有利于企业的稳定和拓展 3
1.2.3有利于企业家阶层的形成 4
1.3.1国外研究历程 4
1.3.2国内研究历程 5
2 管理创新理论与实践 5
2.1 管理创新的理论. 5
2.2 管理创新阶段. 6
2.3 管理创新的必要性. 8
3.企业创新发展案例分析 9
3.1 3M 公司简介 . 9
3.2 3M 公司的创新发展 10
3.2.1 柔性化战略的实施 . 10
3.2.2 有机化组织结构 . 10
3.2.3 人性化人力资源管理 . 11
3.2.4创新型文化 . 11
结 论 . 13
致 谢 . 14
参考文献 . 15
0 引言 创新是社会发展的动力,更是企业实现发展的根本;管理是企业永恒的主题,是企业发展的基石。企业要想健康可持续发展,就是要不断进行管理创新。随着社会的发展,管理思想及理念也在不断地变革,注定要求要有更完善、更适合的管理模式来适应企业的发展,为企业带来稳定的发展和效益的增长,同时也为社会带来更大效益。 本文应用国内外管理创新理论,通过对企业管理活动进行分析,对其管理创新现状的特点和意义进行总结,对其存在的问题进行研究,遵循市场经济规律,提出了其管理创新的优化方案,不仅对企业今后的管理创新实践具有指导意义,而且对新形势下我国企业如何因企制宜, 深化改革发展具有一定的借鉴和参考意义。 本文介绍了管理创新的内容,企业创新发展理念以及企业创新发展战略。然后以某个具体的企业为案例,结合管理创新的理论基础,分析企业的管理创新对策。它的创新之处是基于企业管理创新的理论,从柔性化战略、有机化组织结构,人性化人力资源管理和创新型文化四个方面提出企业管理创新的思路和加强企业管理创新能力的对策。 本文的难点之处在于如何拿到真实有效的国外企业信息以及怎样将实践与理论研究相结合,做到立足实际,向将理论知识推广到应用领域而努力。 1 企业创新发展概述 1.1 企业创新发展概念 管理是企业永恒的主题,创新是企业发展之本。