1595 560

有效 2349 763 519 1134 406

注:入职做满7天为有效。

              数据来源:晨光文具股份有限公司人力资源中心

从表中可知,晨光公司的普工招聘渠道多样,以公司内部员工推荐为主,并有相应的内部推荐奖励政策(推荐1名新员工做满一个月奖励200元)做支撑。设点招聘、劳务中介与网络发布招工信息为日常维护的常规招聘渠道。同时,晨光文具作为国内知名品牌,产品的品牌效应与工厂所在地周边辐射面积的不断扩大,为公司的普工招聘也起到一定推波助澜的作用。由此可见,标准化的入职操作流程与完善的招聘渠道,为缓解企业的用工需求起到重要作用。

上一篇:从“90”后大学生招聘现象看就业问题
下一篇:无边界职业生涯背景下大学生可雇佣能力提升对策及研究

中小企业选择第三方跨境...

中小企业转型升级的困难...

中小企业自身優势的利用【5435字】

浅议中小企业會计规范化问题【5676字】

中小企业如何加强内部控制【4776字】

中小企业會计制度设计刍议【2162字】

應用安全人机工程技术提...

老年2型糖尿病患者运动疗...

LiMn1-xFexPO4正极材料合成及充放电性能研究

我国风险投资的发展现状问题及对策分析

互联网教育”变革路径研究进展【7972字】

安康汉江网讯

张洁小说《无字》中的女性意识

新課改下小學语文洧效阅...

麦秸秆还田和沼液灌溉对...

网络语言“XX体”研究

ASP.net+sqlserver企业设备管理系统设计与开发