案例2 “六人行快餐”

     潘学姐是生态学院的学生，她有这个想法是一次偶然中经汪同学提起，觉得大学生不应该每日待在宿舍，终日沉迷于玩游戏、追剧，网购当中，应该做一些有意义的事情，让自己的生命变得更有价值。还希望通过自己创业，积攒社会经验，从而对以后能有所帮助，便萌生了这个想法。

     她和汪学姐以及师大、华理的四位同学，看到周围学生点外卖情况非常多，有很大的消费群体，加之饿了么软件为其提供了网络订餐平台，便合开了这家名为“六人行”的快餐店。为了脱颖而出，还提出了送餐到寝的想法。潘学姐还表态，希望向饿了么多多学习，以便之后研究出自己专属的外卖软件。

案例3 “行天”旅行社

“行天”旅行社则是由四位来自不同学校不同专业的热血大学生所创办，该旅行社主要提供互动旅行，这是一种较为新颖的模式。经过四年多的发展，它已发展为上海高校班级旅行的主要提供商之一，不仅如此，“行天”负责人还特别关注大学生的创业，提供一些兼职岗位以供大学生历练。

“行天”旅行社死死锁住高校大学生这一消费群体，与其他同行相比，胜在有自己核心的东西。首先，游戏体系是他们自己的一个核心品牌；其次，品牌的包装和运营有专门团队操作；最后，运营模式上有新的创新，以往是我他们赚学生的钱，现在正好倒过来，赚景区的钱，赚他们去给学生进行文化推广的费用，把钱补贴给学生，来建立一个更大的平台，让更多的人了解行天，来做这样一个平台。