1.2.2国外研究现状 2

  1.3研究内容 3

  1.4研究思路 4

2工程项目质量控制的理论基础 5

  2.1工程项目质量的影响因素的分析 5

  2.2工程项目质量控制的原则 6

  2.3工程项目质量控制的过程 7

    2.3.1事先控制 7

    2.3.2事中控制 8

    2.3.3事后控制 8

  2.4工程项目施工阶段质量控制的内容 8

  2.5工程项目质量控制所带来的影响 9

3工程项目质量控制的方法 10

  3.1PDCA循环 10

  3.2 三全控制管理法 11

  3.3施工项目质量控制的常用工具 11

    3.3.1 排列图 11

    3.3.2 直方图 11

    3.3.3 因果分析法 12

    3.3.4分层法 12

  3.4施工阶段质量控制流程图 13

4工程项目施工过程的质量管理问题及其对策 14

  4.1工程施工质量管理的重要性 14

  4.2我国工程施工质量管理现状以及存在问题 14

  4.3工程施工质量管理的对策 15

  4.4工程施工质量管理的意义 15

5案例分析 16

  5.1工程概况 16

  5.2工程特点以及难点 16

  5.3施工方案 16

  5.4质量控制体系 18

    5.4.1设立质量控制的制度 18

    5.4.2职能部门的设立和作用 19

  5.5质量保证措施 20

  5.6案例小结 23

6结论与展望 24

  6.1小结 24

  6.2展望 24

致谢 25

参考文献 26

1引论

1.1研究背景

随着我国对建筑行业的投入不断增加，中国的建筑业在近年来取得非常巨大的成果，建筑施工队伍的不断扩大，我国西部和西部地区的经济也得以快速发展，但是在建筑市场中的竞争也变得越来越激烈，一些中小施工企业技术环节薄弱，导致施工队伍混乱，施工阶段质量低下，施工环境也令人堪忧，这样的情况往往会导致严重的后果。在当今世界，科学和社会经济面临着剧烈的变化和进步。世界主要国家都把发展高新技术作为自己的政治和外交手段，就高新技术而言其本身就具有高质量的特点，因此要加强国际市场竞争和增强国力，必须重视高质量与高品质。通常情况下，质量的提升幅度以及发展与当下科技与经济呈现出一定的相关性，不断满足着用户日益增长的需求。我国改革开放以来，国内市场和用户心理都发生了很大变化，人们基本抛弃了以往喜好低价格的倾向，走向追求高质量，高性能，讲名牌的消费市场。因此我们对于质量的关注提高了很多，它成为全社会重视的话题，不仅仅对于企业是一种积极向上的影响，对未来社会的发展也有着深远的影响。