第三，管理环境因素。该因素主要涵盖了所有参与工程项目建设的各个公司与机构所制定的质量监管机制以及各个公司与机构间的协调与合作。例如，公司或者机构所制定的质量管理机制是否全面合理、能否顺利实施与落实；各个单位与机构能够协调一致，能够统一参照大家全都认可的规章机制进行施工，从而共同确保工程项目质量的达标，同时营造协调友好的工作与施工氛围，这可以说是整个工程得以顺利交付的基本前提。

第四，作业环境因素。该类影响因素通常在施工现场以及施工环境氛围下得以存在的，例如，能否确保施工现场一直处于光明状态，也就是照明无故障；各个安全防护装置是否配备到位；通风与排水设施是否能够正常运行；交通运输是否畅通无阻等等诸多方面。

第五，人的因素。人在工程质量监管中扮演着不可替代的重要角色，换句话说就是人是掌控工程建设的领导者。其中，主要人的因素主要包括项目负责人的综合素养以及统筹规划能力、工作人员的专业理论与技能，是否能够循规蹈矩而又激情永驻。不可否认，只有当项目负责人与包括技工、普通员工等在内的所有项目成员的协调一致、共同奋进，是确保工程质量达标的首要前提。首先，每一位项目成员都要对质量有一个明确而精准的认知，同时还要具备专业的理论知识与技能。并且要将质量保证作为第一要务，只有将质量保证了，才能资格再去谈下一步的服务理念以及企业收益等等。其次，要确保每一位项目成员的人品与素质水平已上升到较高层次。通常情况下，一个人的综合素质水平与其工作能力呈现正相关的趋势，因此要保证人员素质水平，进而才能做出精准的决策以及规划。最后，具备相对健全而又可行的监管机制，同时先进而高效的技术与策略，这在很大程度上为工程质量的达标奠定了一定的基础，另外，工作人员负责而严谨的态度以及过硬的知识与技能也是必不可少的，同样服务人员真诚的服务态度与高质量的服务水平，在某种意义上来说也为工程质量做了很好的铺垫。因此，采取必要的策略来大幅度提升成员的综合素养是至关重要的，可以通过对他们进行培训学习，精神和物质两方面给予鼓励，也可以优先选取优秀人员来进行换岗培训等。来*自-优=尔,论:文+网www.youerw.com

第六，材料和机械设备因素。众所周知，所供应原材料的质量直接关系着应用工程的质量，若是原材料质量就不达标，那么工程质量也就再无任何意义了，因此，只有将原材料这个源头的质量控制好，才能有进一步开展完善工程质量后续工作的意义。其中，工程各个阶段所需要的装置、设备等诸多器具都可列入机械这一范畴之内。而工程设备通常包括生产装置、运货电梯、消防设备以及环保装置等在内的诸多工艺设备，这些装置本身的质量情况以及运行年限等统统关系着整个工程项目的质量与功能发挥。因此，要将诸多影响因素都考虑在内，以此来选取性价比较高而又满足使用要求的各个机械与工程设备，进而为工程质量的达标奠定基础。