摘 要：采购管理是企业经营管理中的核心环节。本文主要对采购管理中存在的几个问题进行了分析，并提出了加强企业采购管理的措施及对策，且通过运筹学中的表上作业法来研究运输问题作为实际事例说明。74787

毕业论文关键词：企业采购管理，运输问题，表上作业法，产销平衡

Abstract：Purchasing management is the key link to the enterprise management。 this paper mainly on the problems existing in purchasing management are analyzed, and puts forward the strengthening measures and Countermeasures for enterprise purchasing management, and through operations research in table operation method to study the transportation problem as illustrated by practical cases。

Keywords：Enterprise procurement management, transportation problem, table operation method, production and marketing balance

目   录

1  企业采购管理的概念及意义  4

1。1  企业采购管理的概念  4

1。2  加强企业采购管理的意义  4

2  企业采购管理中存在的主要问题  4

2。1  采购管理理念落后 … 4

2。2  流程管理不规范  5

2。3  采购信息化水平低 … 5

2。4  效率低下，没有科学的采购方式、运输方案  5

2。5  供应商管理不到位 … 6

3  加强企业采购管理的对策 … 6

3。1  树立正确管理理念，提高采购人员素质  6

3。2  规范采购管理流程，完善监管制度  6

3。3  提高采购管理信息化水平  7

3。4  采用科学采购方式、运输方案  7

3。5  加强与供应商的战略合作，增强合作的稳定性 … 8

4  运输问题例题解析  8

结论 … 16

参考文献 … 17

致谢 … 18

1  企业采购管理的概念及意义

1。1  企业采购管理的概念

企业采购管理是指企业为了以最低的总成本获得需要的物料和服务从而开展的对于采购活动的计划、组织、协调和控制的全过程 。采购管理的具体内容包括采购管理组织、采购计划、采购评价、采购监控等方面。采购管理与采购有本质的区别，作为管理它是凌驾于整个企业的层面之上，采购活动实际上与企业的各个部门都存在联系，需要各个部门通力合作。科学的采购管理对于提升企业的核心竞争力起到至关重要的作用。

1。2  加强企业采购管理的意义

伴随着世界经济全球化，企业的科学技术和生产水平都在不断提高，企业之间的竞争也日益加剧。但是由于非主观因素的限制，企业在提高技术和增加销售量等方面的提升空间已经微乎其微。所以为了保持竞争优势就必须从降低成本方面入手，而通过加强采购管理来降低采购成本，最终实现利润增加，已经成为国内外的重大热点。采购管理是企业内部控制的关键环节之一，是一项围绕着降低风险和成本而开展的管理工作 。随着市场竞争的进一步加剧，采购管理在未来企业管理中的地位将会越来越重要。近年来，中国的原材料成本上升、劳动力成本提高、人民币汇率上扬，原有的“低成本”优势正在逐渐消失，中国作为世界“制造中心”、“采购中心”的地位能否持续下去，是国家面临的重大挑战 。而中国的采购领域，尚处于发展的初期阶段，从理论到实践都在探索，如何借鉴发达国家经验，建立适合中国国情的采购知识体系，特别是在逆境中我国能否抓住机遇建立、完善我国的采购管理体系，学习如何通过科学地采购管理来降低企业的总成本、减少存货、提升自身的产品和服务，为企业采购管理注入新鲜的血液，打造中国企业采购管理的核心竞争力，这是未来需要解决的问题。论文网