摘 要：在一个企业中，薪酬的公平性有助于抑制员工的离职倾向，而在这一个过程当中，员工对工作的满意度和对外在工作机会的感知程度也起到了一定的作用。当员工能够感知较多的外在工作机会的时候，如果对工作不满意的时候，比较容易产生离职倾向。当公司的薪酬公平程度较高时，员工的离职倾向比较低，而且工作满意度在这种关系中起着中介作用，即薪酬的公平会先影响员工的工作满意度然后影响员工的离职倾向。76845

毕业论文关键词：薪酬公平；外在工作机会；工作满意度；离职倾向

Compensation Fairness and the Influence of Eternal Job Opportunities for Employees Working Attitude

Abstract: In an enterprise, the equity of reward is conducive to restraining its employees' turnover intention while in such a mechanism it is its employees' job satisfaction and their perception of job opportunities that also play a certain role。 When an employee realizes more job opportunities outside his or her company, he or she will be easier to tend to resign and change his or her job if he or she feels dissatisfied with his or her present job。 However, the fairer the salary distribution is, the less possible it is for employees to dismiss。 Besides, job satisfaction serves as the mediator in this negative relation, which is to say that the equity of salary firstly affects the employees' job satisfaction and then the turnover intention。

Key words: equity of reward; job opportunity outside; job satisfaction; turnover intention

目录

一、引言 2

二、薪酬公平对员工工作态度的影响 2

（一）薪酬公平的内涵 2

    （二）薪酬公平与离职倾向 2

（三）薪酬的公平性对员工工作态度的影响 4

三、感知的外在工作机会对员工工作态度的影响 4

（一）感知的外在工作机会的内涵 4

（二）感知的外在工作机会与离职倾向 4

（三）感知的外在工作机会与员工的工作态度 5

四、企业的应对之策 5

   （一）采取有利于充分调动员工工作积极性的薪酬制度 7

（二）改善条件，提升员工工作满意度，弱化其离职倾向 5

（三）多措并举，增强企业对员工的吸引力和员工对企业的向心力 7

五、结语 8

参考文献 9

致  谢 10

一、引言

在当今市场经济环境下，不管是企业想要在技术上有所突破，还是想要在产品的质量上有所加强，说到底都是企业对内部员工提高质量以及素质的要求。解决在职人员在工作质量、效率以及创新性等上的问题，是企业想要改变在职人员工作的态度，调动其积极性及使其加强对企业认可的关键。论文网

薪酬是组织对员工的贡献所作出的各种回报，它的公平性在很大程度上影响着员工对组织的付出。一套科学完善的薪资体系可以让员工对薪资产生满足感，这种感觉能大大地改变员工的态度，可以让他们在工作时从组织的角度出发，并可以提高他们的工作质量，但是一旦觉得自己的薪酬不公平时，员工就会以消极的态度来面对工作，最终可能会选择离开企业。对企业而言，优秀人才的流失是一种极大的损失，在某些情况下甚至会抑制企业的发展。但是在有些情况下，离职率比较低下并不能说明此时的薪酬公平、员工满意度高，因为比如说在经济危机时期，社会对劳动力的需求比较匮乏，员工很难重新找到一份合适的工作，所以，在这种情况下，纵然员工觉得自己的薪满意资不公平，对工作不满意，他也不会选择离开组织。