7）《关于调整房地产交易环节契税营业税优惠政策的通知》。

2。3  参考文献的选用

本次设计所引用的参考文献，主要为目前房地产市场的情况说明以及提供了相关图表，使文中的表述更具说服力。徐树炎的《浅析政府对房地产宏观市场调控的紧迫性》揭示了政府对房地产的把控，以及当前市场的形式。另外三本市场营销，体现了市场营销的重要性，对完成本论文提供了很大的帮助。

3  设计的技术路线

主要方法：本次设计中采用了SWOT分析方法。

优势(S):是组织机构的内部因素，具体包括：有利的竞争态势；充足的财政来源；良好的企业形象；技术力量；规模经济；产品质量；市场份额；成本优势；广告攻势等。

劣势(W):也是组织机构的内部因素，具体包括：设备老化；管理混乱；缺少关键技术；研究开发落后；资金短缺；经营不善；产品积压；竞争力差等。

机会(O):是组织机构的外部因素，具体包括：新产品；新市场；新需求；外国市场壁垒解除；竞争对手失误等。

威胁(T):也是组织机构的外部因素，具体包括：新的竞争对手；替代产品增多；市场紧缩；行业政策变化；经济衰退；客户偏好改变；突发事件等。

SWOT方法的优点在于考虑问题全面，是一种系统思维，而且可以把对问题的“诊断”和“开处方”紧密结合在一起，条理清楚，便于检验。