3。8 安全事务参与 16

3。9 决策层行为 16

3。10 管理层行为 17

3。11 员工层行为 18

4 分析与结论 19

5 建议与总结 21

5。1 提出的建议 21

5。2 安全文化建设过程中存在的问题及分析 22

结论 23

致 谢 24

参考文献 25

1 绪论

1。1研究背景

伴随社会的进步，企业安全文化的建设在我国受到越来越高的重视，但仍然缺乏企业安全文化明确的、实用的建设方法。生产工作中重要的安全问题已经严重影响到了社会的稳定，所以越来越多的企业已经把安全文化作为企业文化建设的重要组成部分[1]。现阶段我国企业安全状况由于企业管理层安全意识淡薄，安全方面的投入较少，并且在安全管理方面严重滞后，部门监管不力。导致安全事故多发。不过企业安全文化的缺失才是最根本的原因。盲目追求利益，忽视生产安全。造成了如“天津812”等重大事故，不仅带来了不可挽回的经济损失，还对员工的家庭造成了巨大的伤害。而给整个社会带来的是长期不良影响和深刻教训。所以寻找适合我国的企业安全文化发展的方式，加大对企业安全文化理论和方法的投入研究刻不容缓。论文网

1。2安全文化的定义

《企业安全文化建设评价准则》将企业安全文化定义为：被企业组织的员工群体所共享的安全价值观、态度、道德和行为规范组成的统一体[2]。

国内外首次提出企业安全文化建设体系的概念为:"为有效促进企业安全文化持续发展而建立的一组相互关联的要素的整体"[13]。将复杂的企业安全文化建设体系划分为6个基本维度

和1个辅助维度;其中,基本维度包括体系要素维度、体系运行系统维度、安全文化载体维度、安全文化发展维度、企业安全管控维度和企业安全管理专业维度（企业安全文化建设体系及其多维结构研究）[3]。

1。3企业安全文化在国内外的发展状况

1。4本文主要研究内容

企业的安全文化建设是企业的安全管理的核心,需要从不同的方面进行不断的摸索，是一个巨大的系统工程，本文以红塔烟草有限责任公司为研究对象，对其企业安全文化建设工作开展了研究，主要工作如下：

（1）首先，介绍了企业的基本生产现状，并对其进行了危险有害因素的辨识。

（2）对该企业的安全文化建设从基础特征、安全承诺等11个要素方面进行了评价。(3)评估安全文化建设水平层级,并分析得出结论。

2 红塔烟草（集团）有限责任公司大理卷烟厂的基本情况

2。1公司简介

红塔烟草（集团）有限责任公司大理卷烟厂（以下简称“大理卷烟厂”）始建于1950年，坐落在历史文化名城、国家级风景名胜区—大理。1995年9月，大理卷烟厂加入红塔烟草（集团）有限责任公司（以下简称“红塔集团”）。遵循国家局“深化改革，推动重组，走向联合，共同发展”的行业改革思路和云南中烟工业公司“做精做强做大品牌，做实做强做大企业”的发展思路。2004年9月，红塔集团理顺了与大理卷烟厂的关系，大理卷烟厂成为红塔集团的核心骨干企业，是集团的主要生产点，主要生产“红塔山”、“玉溪”两大卷烟品牌。“红塔山”、“玉溪”品牌获国家名优产品称号和进入国家局百牌号卷烟目录，产品主销国内市场。2007年，大理卷烟厂卷烟生产能力50万箱，卷烟生产年计划45万箱，烟叶复烤加