Keywords  entrepreneur's self confidence questionnaire influencing factors

目 次

1 绪论 1

1。1 选题背景与意义 1

1。2 研究内容 1

1。3 技术路线 2

2 文献综述 3

2。1 对企业家的相关研究 3

2。1。1 企业家的内涵 3

2。1。2 企业家的决策理论 3

2。2 过度自信的相关研究 4

2。2。1 过度自信的内涵 4

2。2。2 过度自信的影响因素概述 5

2。2。3 过度自信的测量 6

3 企业家过度自信问卷编制 6

3。1 问卷编制的过程 6

3。2 问卷编制的原则 6

3。2。1 企业家过度自信问卷的内容原则 6

3。2。2 企业家过度自信的测量原则 7

3。3 企业家的半结构化访谈与分析 7

3。4 初步编制企业家过度自信问卷 9

3。5 初步问卷的 50 份预调查结果 10

4 企业家过度自信的影响因素研究 10

4。1 问卷设计 10

4。2 选择调查样本与数据收集 11

4。2。1 研究调查样本 11

4。2。2 数据收集 11

4。3 问卷的描述性统计分析 11

4。4 研究假设的提出 12

4。4。1 个体因素 12

4。4。2 环境因素 14

4。4。3 认知因素 14

4。5 数据分析 15

4。5。1 信度与效度分析 15

4。5。2 个体因素分析 15

4。5。3 环境因素分析 17

4。5。4 认知因素分析 19

5 研究结论局限与相关建议 19

5。1 研究结论 19

5。2 研究贡献 20

5。3 研究局限 20

致谢 22

参 考 文 献 23

附录 A（问卷初稿） 24

附录 B（问卷终稿） 26

本 科 毕 业 论   文 第 1  页

1 绪论

1。1 选题背景与意义

20 世纪 90 年代以来，全球经济环境带给企业的深刻感受是：复杂，动态与不确定。同 时，在中国企业不仅受到经济体制转轨与经济结构转型的双重约束，还受到以信息技术为核 心的知识经济浪潮的冲击，这些都使得企业所面临环境的不确定性更为显现，同时也导致了 价值转移与范式改变，由此带来了各行各业企业家引领的产业升级以及一系列营销变革[1]。 而企业家在快速变化的环境中仍能够良好发展企业，经营企业主要有两方面影响因素，适应 外部环境因素与提高内部自身因素。外部环境因素作为外部驱动力(Galbraith，1973)，它不 断地鞭策着各行各业的企业家进行不断适应与不断进步。企业的成功与否，取决于其对环境 的适应效果的好坏。而成功的企业家能对环境作出正确的估计并迅速采取相应措施以适应环 境。内部自身因素作为内部驱动力，良好的企业家自身因素使得企业家在互联网经济不断发 展的今天能够承受外部压力，带领员工勇于适应，勇于进步。事实上，Bertrand&Schoar(2003) 指出，企业发展的成败很大程度上取决于企业家的心理能力。例如，小米公司控股人雷军在 2011 年面对三星，苹果等外来智能手机对于中国本土智能手机份额的争夺。毅然决然与好友 创办小米科技，发布小米手机，以“性价比”和“小米生态圈”作为竞争商业结构，带领小 米科技不断创新，如今，小米 2015 年第三季度已经跃居全球智能手机市场份额第三名[2]。小 米公司的成功来源于雷军勇于拼搏的强大的心理素质。也来源于他敢于争先，做好国产手机 的品格。论文网