首先,行业迎来加速度的洗牌,空调行业品牌集中度也逐日提高,空调行业的竞争策略也有所调整。其次,销售渠道竞争加剧,渠道变革在即。空调企业的销售渠道呈现出极为明显的“马太效应”。资金实力、网络优势比较大的经销商更趋强大,一部分规模较小的经销商则生存压力加大。而且,海外集团的代表品牌都实现了本地化生产。外资品牌具有的技术领先性、丰富的市场操作经验和先进的经营理念都将对中国国内家电企业产生巨大冲击[1]。以上情况都会对美的集团的未来发展产生巨大的影响。因此,面对新的竞争局势,美的空调应该站在全球化的角度重新构思自己的经营发展战略,以适应日益严峻的市场竞争形势。美的空调不仅要不断发展中国国内市场,还要加快对海外市场的开发,培育适合自身发展的核心竞争力,只有这样,才能在激烈的竞争中立于不败之地[2]。

文献综述

3  美的集团的发展现状

美的集团又名美的集团有限公司,创立于1968年的美的集团,是一家以生产家电为主的大型综合性现代化企业集团,主要涉及的领域有照明电器、房地产、物流等。在全国各地设有营销网点,而且海外分支机构有近30个,美的强大的营销脉络保证了与市场充分的连接[3]。经过公司多年的辛勤培育,美的集团在各个方面都取得了一定的发展。

3。1  区域拓展发展方面

在拓展区域发展方面,美的于1980年开始进入家电行业;使用“美的”这一品牌是在1981年。目前,据网络调查数据显示,美的集团拥有员工超过13万人,旗下包括子品牌有美的、小天鹅等等。除顺德总部以外,美的集团在国内的生产基地有广州,重庆,安徽,湖北的武汉及荆州,江苏淮安、苏州及无锡等多地;此外,美的还将区域发展到国外越南、白俄罗斯等地 [4]。

3。2  产品方面

在产品方面,美的公司比较注重全方位的发展,如今旗下产品种类近齐全例如家电产品有:空调、洗衣机、饮水机、电磁炉、微波炉、风扇、取暖器、空气清新机、洗碗机、抽油烟机、吸尘器、热水器等,家电配件产品有冰箱压缩机、磁控管、变压器等,是中国拥有最大而且最完整的各类产业链和家电产品群的企业,每年生产各类家电产品数量超过2亿台。

3。3  销量方面

在销售量上,2015年3月美的集团在发布的年报上显示,已于报告期内实现营业收入1384亿,同比微跌2。28%;净利润达127亿,同比增长21%;在营业收入微跌的情况下。美的依然能够实现净利润较大幅度的增长,这背后是传统家电市场整体低迷表现与智能家居的飞跃式发展逼迫着美的加速向智能化转型。2015年对家电行业是比较艰难的一年,但美的冰箱事业部经理王建国表示:截止2015年,整个美的集团家电出货量已超过500万台,从此数据我们能够看出美的依然交出了一份亮眼的“成绩单”。

据国信证券首席家电分析师王念春解读:美的集团在大、小家电的盈利能力方面均有明显的提高,内销市场也能够实现快速增长,美的的多类产品增长已经超越行业,最终使得业绩超出了市场预期。未来发展中,在空调、冰箱、洗衣机等小家电方面改善业务成效仍将持续显示。当然,随着市场形势变化,公司将通过逐步落实精品工程和创新战略来构筑美的集团新的增长优势,希望有利于促进美的整体销售的增长。

4  经济全球化对国产空调美的市场的影响

4。1  经济全球化对美的空调的积极影响

上一篇:应届大学生择业因素分析
下一篇:中小企业员工BYD汽车服务店满意度

酒店实习生职业发展与培...

京杭大运河博物馆叙事性...

陕西乡村旅游业发展的经...

资源型经济转型中山西省...

试论旅游市场對经济的影响【2179字】

试论山东省区域旅游经济的差异性【2164字】

试论全球化视野下的陕西...

新課改下小學语文洧效阅...

我国风险投资的发展现状问题及对策分析

安康汉江网讯

老年2型糖尿病患者运动疗...

张洁小说《无字》中的女性意识

LiMn1-xFexPO4正极材料合成及充放电性能研究

互联网教育”变革路径研究进展【7972字】

网络语言“XX体”研究

ASP.net+sqlserver企业设备管理系统设计与开发

麦秸秆还田和沼液灌溉对...