美国是最早利用互联网进行招聘的国家,而我国互联网招聘则出现的比较迟,但目前发展迅速。根据专业咨询公司统计资料显示,2007 年仅有三成的中国企业利用互联网来招聘人才,相比同年美国的 77%,中国互联网招聘市场依然有巨大的发展潜力。[1]

当前国内招聘类网站数量增长很快,网络招聘进入了一个飞速成长的时期。国内人才网站的经营模式主要有这几种:地方性的人才网站,大型的综合类人才网站以及行业分类比较细化的网站。[2]而目前国内主要有四种网络招聘方式:

1。注册成为人才网站的会员。用人单位能够通过人才网站发布招聘信息、采集应聘者的信息、查找适合的应聘者资料,这是当前许多公司正在使用的网络招聘形式。因为招聘网站上资源的存储量比较大、点击率高,因此用人单位可以快速找到合适的应聘者。现在比较流行的人才招聘网站大多是综合性人才网站,该类网站的特征是经济基础强大、覆盖面广,具有独家的职位库以及大量的人才资源。论文网

2。用人单位设立自己的主页或网站,并设立对应的链接来发布招聘广告。世界500强企业中大部分企业常常在自己的网站上发布招聘信息,这样不仅可以帮助企业进行宣传,还可以让点击访问的应聘者在熟悉招聘单位后的实际状况后,找到适合自己的工作。

3。在一些专门的网站上发布招聘信息。因为专业网站可以汇聚某一行业的精英人才,通过这种类型的网站发布招聘信息,可以聘用到精通某些行业的人才。

4。利用社交网络平台进行人才聘用。社交网络随着网络技术的发展逐渐走入人们的日常生活,社交网络招聘也成为网络招聘的一部分,开始逐渐融入到人们的商务生活当中。借助社交网络的方式,企业可以开通自己的社交网络应用,比如微博、微信等,通过日常与求职者不断的沟通,发送各种消息,让求职者熟悉用人单位进而对用人单位产生信任,使招聘双方互生好感。而企业得到的不仅是简历上的应聘信息,还能得到求职者的其他信息。通过这些信息,企业对求职者能够有更深入的了解,并进行下一步筛选。

二、传统招聘与网络招聘的分析比较

作为人力资源管理的六大模块之一,招聘是促进企业发展的重要因素。成功的招聘可以让企业找到适合的人才,防止企业人才断层,并且可以为企业节省资金。所以,随着现代化管理水平的逐渐提升,如何提高招聘效率成为许多企业最为关注的一方面。

在网络科技时代,互联网招聘正在逐渐占据其传统招聘的市场份额,但就目前来看,网络招聘还无法取代传统招聘。传统的招聘具有得天独厚的优势,比如为企业与求职者提供了当面沟通交流的机会,提供了完整的应聘者信息等,而网络招聘则具有招聘覆盖面广、节省成本和时间等优点。[3]下文将从招聘所需资金、招聘效果等几个方面来比较传统招聘与互联网招聘之间的差异。

(一)招聘方式之间的差异

目前传统招聘主要有这几种方式,第一种就是通过报纸媒体作为主要媒介的招聘方式,第二种是面对面的现场招聘方式,而另外一种则是人才猎头服务。而网络招聘则是利用中介人才网站、企业自己建立的招聘网站或者社交网络来发布信息。

(二)从招聘成本上分析

总的来讲,招聘成本是指平均录用一名职工所需的费用,它包括内部成本,外部成本与直接成本。内部成本是用人单位内部招聘员工的工资,福利,交通费和其他方面的费用。外部成本为邀请专家参加招聘的劳务费,差旅费。直接成本为宣传,招聘会支出,招聘代理,职业介绍部门收费等。[4]文献综述

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