3。1。5 盲目压缩工期的影响 18

3。2 工程项目中进度管理采用的方法 19

3。2。1 建设项目进度控制的组织措施 19

3。2。2建设项目进度控制的管理措施 19

3。2。3建设项目进度控制的经济措施 20

3。2。4建设项目进度控制的技术措施 20

4。 网络图在实际中的应用 21

 4。1 国内实例研究 21

 4。2 现实情况下网络图在进度控制上的具体作用 23

5。 工程项目进度管理的研究结论与建议 24

5。1 研究结论 24

5。2 展望 25

致谢 28

参考文献 29

1。 绪论

1。1  选题背景

近年来,我国的经济呈现逐步增长趋势,在经济全球化的背景下,为了进一步推动社会的良好发展,国家加大了工程项目建设力度。因此,所建设的工程项目规模越来越大,工程项目愈加复杂,技术要求越来越高，更高效材料的需求越来越大,在这个大背景下工程进度的控制就显得格外重要，这不仅直接关系到企业的经济利益，也影响到整个工程与社会的环境与经济效益。

工程建设进度控制是工程项目建设三大目标中的质量控制、投资控制与进度控制的目标之一。随着我国经济的高速发展，越来越多的工程项目,特别是中大型重点建设项目或者特型企业建筑项目,对建筑工期要求非常高，工期十分紧迫,工程施工的进度要求很严格，工人施工的压力非常大, 连续长达数百天的施工,一天两班制的轮流施工,又或者是24小时连续不间断施的工都经常会发生。如若在施工进度中不能正常有序、科学合理的安排施工进度,盲目压缩工期，盲目赶工期,势必将导致工程项目整体施工质量出现问题或者出现施工安全问题,同时也必然会增加施工成本。因此,工程项目中的进度控制不仅直接关系到工程项目整体的质量和成本，更关系到工程项目的进度目标能否被实现 ,它既是整个工程建设项目的重点,又是施工承包单位在进行现场施工管理时的关键核心。

施工进度控制与工程项目成本控制、工程项目的质量控制三者既相互影响,又互相统一，是促进整个工程顺利完成建设目标的有利保障。因此,本文以江西丰城电厂倒塌事故和深圳地铁事故为例,对现在工程建设项目在施工过程中施工进度控制面临的现状进行了分析,并提出有效控制工程项目施工进度的措施,从而降低工程成本,保证工程如期完工,实现工程企业的可持续发展。 

1。2  研究目的与意义论文网

工程项目的进度控制与质量控制、投资控制一样，是工程项目中的三大重点控制目标之一，在工程项目的三大目标控制关系中，质量控制是根本，投资控制是关键，而进度控制是中心。由此可见，进度控制在工程项目进行的过程中起着举足轻重的作用，我们应当而且必须重视进度计划的编制。编制科学合理的项目进度计划，尤其是在施工进行时对项目进度计划实时进行动态的监控与调整是保证工程项目如期完成或者提前完成，让工程项目提前发挥出良好的经济效益和社会效益，创造出更大的建造价值。