一些中小企业使用标准成本法作为成本管理方法以后固然获得了一些好处，然而在具体操作的时候仍然存在着许许多多的问题。从中能看出，标准成本法的核心内涵与中小企业的具体情况结合的状况不够好，它们还处于磨合的阶段，还没有能激发出出标准成本法最有利企业成本管理的一面。目前还需要企业的所有员工与标准成本法的理论制定者的互相配合，这样才能够使标准成本法在企业成本控制的过程中发挥出最大的效用。