企业会计内部控制的优化策略

一。优化企业会计内部控制的意义

(一)防范企业经济风险。企业在竞争激烈和经济风险频发的环境下发展,要求企业必须提高管理水平和企业会计内部控制工作质量。财务管理是企业经济管理的核心工作,企业财务管理工作的优质。完善和科学化是衡量企业是否具有现代论文网化管理水平,是否能够稳健。持续发展的重要尺度,而优化企业会计内部控制工作以及进行有效的企业会计内部控制管理则是企业财务管理水平提高的重要保证,同时也为企业的发展和经济管理水平的提高提供可靠的信息保证,它有助于企业在复杂多变的市场环境下及时化解经济风险,使企业的财务运行机制在发挥制约作用的同时也变得更加高效。快捷。

(二)解决企业融资问题。就目前而言,不少企业在资金融通方面存在一定的难题,这一状况的出现不仅仅和企业的经营水平与企业的发展前景密切相关,还与企业的经济状况和信誉状况相关。如果企业在财务会计方面的管理层次较低。企业会计内部控制制度不够完善,企业经济信息与会计信息可靠性差,相关的金融机构难以有效的为企业提供资金保证。优化企业会计内部控制工作可以为企业树立良好的财务形象,可以为金融监管部分提供准确。快捷的企业信息,从而赢得金融部门的信任和支持,为企业融通资金创造有利条件,为企业的可持续发展创造有利条件。

(三)控制企业成本。优化和完善企业会计内部控制管理水平,能够为企业发展提供可靠的会计信息和财务管理依据,与此同时企业可以及时掌握和管理财务会计工作的各个环节,规范企业的会计和经济行为。成本管理是企业经济发展的命脉,是企业财务管理工作的重中之重,通过提高企业会计内部控制水平可以对企业的会计预算和经营支出产生积极的重要影响。通过会计核算能够有效的控制企业的经营成本,而通过会计的内部控制则可以对会计预算进行制约,干预和控制企业的经济支出,提高经济效益服务。由此可见,企业会计内部控制的优化对于控制企业的经营成本,减少开支浪费,降低不良资产等是大有裨益的。

(四)提高企业管理水平。企业会计内部控制是企业经济管理的重要组成部分,也是提高企业管理水平的关键环节。企业若要获得长足发展就必须对企业的内部事务和信息进行科学有效的管理。企业会计内部控制则可以为企业管理结构的优化和信息管理水平的提高创造有利的条件。完善企业会计内部控制工作将会将企业的管理机制和管理体系建设的更加全面。系统和完善,将企业的发展顺利推进。

二。企业会计内部控制管理中存在的问题

(一)企业重视程度不够。在财务会计管理方面,不少企业过度注重利用上级发布命令,部门执行命令的的方式对企业的会计行为进行管理,没有充分发挥企业会计内部控制的作用。由于企业错误的认为企业会计内部控制工作的开展只是依靠会计部门,没有提起对企业会计内部控制工作的重视,企业的企业会计内部控制工作缺乏相关部门的协调和配合执行,会计信息质量和工作效率难以提高。

(二)缺乏行之有效的控制制度保障。目前不少企业缺乏行之有效的会计内部控制制度的保障,也没有从企业发展的实际出发建立健全企业内部管理机制,在开展企业会计内部控制工作时,缺乏制度支持,会计工作实施起来存在一定难度。

(三)会计工作人员素质有待提高。随着企业会计工作信息化水平的提高和科技手段的不断应用,会计工作人员在新技术的掌握上存在一定困难,进而导致企业会计内部控制管理水平得不到有效提高。

三。企业会计内部控制的优化策略

(一)提高重视程度。企业在未来发展过程中,应该以企业发展和企业内部工作开展的实际状况为出发点,提高对企业会计内部控制工作的重视程度,不断的优化企业会计内部控制机制。企业的管理人员要对企业会计内部控制形成清楚的认识,将企业会计内部控制的各项任务贯彻落实到位,将企业会计内部控制作为财务会计工作的重要依据,为企业经济的发展和会计事务的进展提供规范,进一步保证会计信息的真实与完整,促进企业的长足发展。

(二)加强会计核算。以往的企业会计工作的控制和管理主要是对企业的经济业务和会计事务进行完整准确的记录并且将相关的数据进行统一管理和研究分析,与企业会计内部控制的完善目标不一致。对此企业要转变思想和管理理念,不断对企业会计内部控制工作进行完善和优化,严格执行会计内部控制的要求和规范,保证权责明确和各项会计工作的顺利实施。

(三)提高会计人员素质。当今世界企业间的竞争乃至行业间的竞争归根结底是人才的竞争,企业的发展和竞争水平的提高离不开人才的支持,企业内部的会计控制工作的开展和推进同样需要相关人才的支持。因此,为了解决企业会计人员素质和能力水平较低的状况,既要加强对会计人员的职业教育培训工作,巩固会计人员的基础知识以及提高会计人员的专业素质;也要在注意对会计人员进行思想政治教育,提高他们的责任意识和职业道德素质,以便更好地为企业会计内部控制工作贡献力量。

(四)优化企业结构。企业会计内部控制工作的顺利开展需要企业不断进行管理工作的改革和完善,而企业的管理水平又与企业结构密切相关,所以企业会计内部控制制度的实施和优化需要企业从管理工作实际出发将企业的结构进行相应的调整,适当分散部门职权,在相互配合和共同努力下,实现企业经济效益的稳定增长。

(五)加强会计监督。加强会计监督力度是企业会计内部控制的重要优化策略。企业会计内部控制工作主要是对企业资产。投资。预算等经济环节进行会计管理和会计控制,这些控制项目和企业的经济稳定和财务管理水平的高低紧密相关,因此会计监督是不可缺少的。有效的会计监督不仅仅可以规范企业的会计行为。规避经济风险,还能够实现对会计人员的有效监督与管理,从而帮助企业建立科学。系统和全面的会计监督体系,企业会计内部控制工作也能够在有利的管理环境下实现工作水平的极大进步,并且促进企业的可持续发展。

总结:当前,在全球经济一体化的大气候下,企业面临的市场竞争更加激烈,完善和优化企业会计内部控制制度可以帮助企业在竞争中获得更大的优势。企业会计内部控制是企业财务管理的重要组成部分,是企业现代化发展的需要,它可以帮助企业有效地应对经济风险。在企业会计内部控制的优化和完善的过程中,不可避免的会遇到一些和企业发展目标不合拍的问题,这些问题的出现和存在是必然的,所以,企业的财务领导要对这些问题有一个清醒的认识,要正确对待这些问题,针对这些问题制定适合本企业特点的会计内部控制改革方案和切入点,严格认真的落实企业会计内部控制的优化策略,积极应对企业发展过程中出现的各种财务管理问题,只有这样才能实现企业利益的最大化和风险的最小化,促进企业的可持续发展。

企业会计内部控制的优化策略