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2、 财务会计外包的分类
（1） 根据外包的形式划分
目前，按照财务外包的形式划分，该外包服务主要包括两个方面的内容：传统财务外包和现代网络财务外包。
传统财务外包将整个财务管理流程根据企业的需要分成以下若干模块：现金和银行存款管理模块、应付账款管理模块、应收账款管理模块、总账管理模块、财务报表编制、纳税申报、内部审计。企业将这些模块中自己不擅长或者附加值较低、不具有比较优势的部分外包给那些专的业机构处理。
现代网络财务外包是指企业利用提供财务应用服务的网络公司搭建起的网络财务平台，将全部或者部分财务系统业务外包给财务外包商，由其提供专业服务。财务外包商只处理合同范围内的财务基本操作流程。而分析、决策的部分依旧由本公司的高级财务管理人员执行。
（2） 根据外包的战略划分
通常，根据外包的战略，可以把财务会计外包分为战术外包和战略外包。
一般来说，企业财务外包是基于战术上的原因，即降低成本、释放资金、 获取企业内部缺少的资源、改善管理等。财务会计外包可以使一些固定成本转变为变动成本，从而有效地提高企业管理成本的能力。美国外包协会对三十家大公司的调查可以看出外包可以节省9％的成本。
战略外包可以使该企业几乎把所有的资源都集中在核心技术上，而向外部供应商购买其余辅助性的产品和服务。这样，他们就可以不需要自己冒风险而获得高水平的技能。
战术外包考虑企业的短期利益，战略外包考虑企业的长期利益。
（二） 财务外包风险的管理理论
1、 财务外包风险的含义
财务外包风险就是指在财务外包过程中，因为客观条件不成熟、主观意愿不明显等原因，导致财务外包的实际结果与预期目标之间的差异。
2、 财务外包风险的分类
财务外包风险分类主要有以下几种：
（1） 外部环境缺少质量保障
目前我国没有一套健全的法律体系支撑，我国财务外包目前是以一种新型服务出现，尚处于比较初级的阶段，且关于企业财务会计外包商方面的法律规定并不健全，也缺乏相关的法律约束，它的执行大多数是参考国外企业财务外包行业的相关案例。若无实证作为依据便只能靠企业在摸索实践中解决，这无疑对外包的质量产生了较为巨大的影响。我国没有稳定的财务外包市场，许多企业选择财务外包市场比较混乱，由于信息的不对称原则，企业在面临选择承包商时，难免会对承包商的信誉、知识水平和人员素质等方面不充分了解，更不能有效的精确的找到适合自身企业的外包方式与方法。所以企业在选择过程中很容易碰到一些不可规避的风险，从而遇到合适的外包商就显得更加困难。
（2） 信息泄露风险
财务数据是一个企业最敏感最核心的部分，财务信息安全是保证企业经营的关键，应该引起高度重视。通过财务外包，外包商会比较容易地直接得到企业第一手财务数据，如果发生信息泄露，无疑会给企业带来巨大危害及不可挽回的损失，企业也可能会失去竞争优势，这便要求企业在进行财务外包时，重点考虑信息泄露风险。要避免信息泄露，企业要考虑以下几点：首先，找到合适的合作伙伴，在选择外包合作伙伴的时候，企业应该重点寻找那些对其行业及业务有所了解，并且能够提供适当水平的服务的公司。其次，签订严密的财务外包合同以规避信息泄密风险。企业应选择具有安全控制管理经验的外包商，双方在企业外包事项中达成一致意见，建立一体化的风险共担、利益共享系统，通过严密的合同条规，企业可以对外包商行为做出严格规范，要求其严格遵守保密条款，不得擅自将企业财务信息对外透露，尤其是对给企业发展造成竞争的对手，此外，企业还应该重视财务外包管理水平的提高，做好外包模块的监督测评工作，遇到问题要及时与外包商进行交流。